事件营销：引爆流行的行销艺术

　　第一章  你的企业出“事”了吗
　　第一节  产品过剩时代的营销--电视剧《似水年华》的最大受益者
　　第二节  稀缺的注意力--姜子牙的行为艺术
　　第三节  单向广而告之时代的终结--这年头，想“勾引”先“沟通”
　　第四节  新闻的商品化--4 000万伊拉克人和一个修单车的
　　第五节  告别“王婆”--别人家的瓜也很甜
　　第二章  你不得不知道
　　第一节  什么是事件营销--事件营销就像做比萨，得有“料”
　　第二节  事件营销的起源和发展--从“终南捷径”说开去
　　第三节  事件营销的类别--搭不上车就造车
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　　    李光斗自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作，先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团、雷士照明、青岛啤酒等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问，亲历了改革开放后中国品牌发展的历程，具有丰富的品牌建设和市场营销经验，荣获中国策划业杰出功勋奖。
　　    李光斗出身于市场营销第一线，参与并策动了中国VCD和乳业营销大战，被评为影响中国营销进程的风云人物。李光斗毕业于复旦大学新闻学院，曾任复旦大学研究生会副主席，1988年代表中国大学生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会，荣获冠军。
　　    李光斗著作甚丰，出版有：《仅次于总统的职业》、《商战兵法新36计全书》、《品牌秘笈：广告策划基本原理》、《卓越品牌7项修炼》、《解密创意》、《扩张：跨国公司凭什么？》、《品牌竞争力》、《如何让品牌快速崛起—中央电视台黄金段位广告招标完全解…
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　　    这是一个注意力经济的时代，谁能赢得注意力，谁就会获得先机。对于今天的企业来说，同样如此。事件营销的本质就是把企业想要传播的广告信息，植入经策划、组织的有新闻价值的事件之中，以引起媒体的自发报道和大众的主动关注，从而达到传播广告信息的目的。
　　    《引爆流行的行销艺术：事件营销》告诉企业如何建立事件营销管理体系、事件营销的操作步骤是什么、如何造势和借势、如何操作一些大事件营销如奥运营销、世博营销等，以及事件营销如何传播、后续策略、如何避免和应对其负面影响和危机事件。同时，该书还提炼总结出了事件营销的一些类型，如规则揭秘型、挑战行业型、行为艺术型、热点事件型、顺应潮流型、迎难而上型、无心插柳型等。

　　第一章  你的企业出“事”了吗
　　第一节  产品过剩时代的营销--电视剧《似水年华》的最大受益者
　　第二节  稀缺的注意力--姜子牙的行为艺术
　　第三节  单向广而告之时代的终结--这年头，想“勾引”先“沟通”
　　第四节  新闻的商品化--4 000万伊拉克人和一个修单车的
　　第五节  告别“王婆”--别人家的瓜也很甜
　　第二章  你不得不知道
　　第一节  什么是事件营销--事件营销就像做比萨，得有“料”
　　第二节  事件营销的起源和发展--从“终南捷径”说开去
　　第三节  事件营销的类别--搭不上车就造车
　　第三章  哈利·波特的那根魔法棒
　　第一节  通往成功的捷径--摔出个茅台，砸出个海尔
　　第二节  让100万广告费看起来像1 000万--鸡毛也能当令箭
　　第三节  “吸睛大法”--超模为什么没超女值钱
　　第四节  电影营销，故事先行--电影就是要讲好一个故事
　　第四章  好的事件营销是管出来的
　　第一节  建立事件营销管理体系--临急抱佛脚，佛把你踢掉
　　第二节  赞助管理--舍得孩子如何套到狼
　　第三节  国内外事件管理案例分析--康师傅与SK-II同郁闷
　　第五章  事件营销应该怎么玩
　　第一节  明确事件营销的终极目标--不以结婚为目的的恋爱都是耍流氓
　　第二节  目标人群分析--上对花轿才能嫁对郎
　　第三节  找到融合点--“凤姐”的胃药让你反胃了吗
　　第四节  借势与造势--有条件要上，没条件创造条件也要上
　　第五节  创意扬势--世上本没有路，走的人多了，就成了别人的路
　　第六节  事件营销的传播--一分做事，九分宣传
　　第六章  造势--“没事找事”的艺术
　　第一节  “史上最早”的事件营销-- 陈胜、吴广起义
　　第二节  平地起风波--“皖宝”床垫更名始末
　　第三节  造势的关键--小事情要化成大事件
　　第四节  造势的三个原则--创新性、公共性、互惠性
　　第五节  造势是个系统工程--把大象装冰箱里需要几步
　　第七章  借势--你搭台，我唱戏
　　第一节  好风凭借力，送我上青云--撬动地球的支点
　　第二节  借名人的势--名人就是用来“借”的
　　第三节  以慈善的名义--要喝就喝王老吉，要捐就捐一个亿
　　第四节  借大片之势--张家界“乾坤柱”变脸“哈利路亚山”
　　第五节  借大事件之势--站在巨人的肩上
　　第六节  没钱赞助怎么办--巧妇能为无米之炊
　　第七节  借政治之势--穿着西装跳街舞
　　第八节  事件突变怎么办--把陷阱变成馅饼
　　第八章  小心玫瑰上的刺
　　第一节  事件营销是把双刃剑--甜蜜的拥抱也需小心温柔一刀
　　第二节  跟风不如出奇--走自己的路，让别人跟着我走
　　第三节  大投入带来小产出--赔了夫人又折兵
　　第四节  风物长宜放眼量--一锤子做不来好买卖
　　第五节  小心事件做成事故--偷鸡不成蚀把米
　　第九章  大事件营销
　　第一节  国家营销--被一部电影改变的国家
　　第二节  世博营销--国家与企业的世界秀场
　　第三节  体育营销--另一场品牌竞技
　　第四节  大事件也不能普遍撒网--大事件不是凑热闹
　　第五节  案例：大事件造就大未来--万事利丝绸的营销策略
　　第十章  事件营销万花筒
　　第一节  规则揭秘型--“坏小子”奥克斯
　　第二节  挑战行业型--非油炸，健康风
　　第三节  行为艺术型--悦活女孩街头邀舞
　　第四节  热点事件型--比亚迪导演，巴菲特秀场
　　第五节  顺应潮流型--逆流而上不如顺势而为
　　第六节  迎难而上型--菲尔普斯吸毒又怎样
　　第七节  无心插柳型--周总理的派克钢笔
　　第十一章  事情闹大了--事件营销的传播
　　第一节  和销售渠道一样重要的媒体通路--打开信息传播的任督二脉
　　第二节  传播的关键要素--信息对称--信息的“门当户对”法则
　　第三节  如何让媒体关注--种下梧桐树，引得凤来栖
　　第四节  找媒体说什么--明明白白我的心
　　第五节  如何写事件营销的新闻稿--给事件披上新闻的外衣
　　第十二章  事件之后
　　第一节  麦当劳“见面吧”--101个见面的理由
　　第二节  “90后李宁”--老品牌的二次腾飞
　　第十三章  危机事件管理
　　第一节  危机事件的特点--山雨欲来风满楼
　　第二节  危机事件的四个阶段--各个击破，有的放矢
　　第三节  危机管理的“6F”原则--化功大法
　　第四节  危中有机，逢凶化吉--塞翁失马，柳暗花明
　　第五节  案例：力挽狂澜--全美航空的危机处理
　　第十四章  网络时代为事件营销插上翅膀
　　第一节  事件营销与互联网--一分钟能发生多少事
　　第二节  互联网带给事件营销的机会--如虎添翼
　　第三节  如何在网络上操作事件营销--知其然知其所以然
　　第四节  微博营销--“转”的力量
　　第五节  案例：威廉王子的婚礼经济与“大小恋”品牌受损
　　第十五章  处处留心皆事件
　　第一节  创意都在大街上--不经意的经典
　　第二节  把平凡事做得不平凡--一本书引起的轩然大波
　　第三节  不露声色的爆炸式事件营销--诺基亚N8发布会的色情画面
　　第四节  现实社会给你最好的创作议题--一个节目红了一批人
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　　    李光斗自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作，先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团、雷士照明、青岛啤酒等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问，亲历了改革开放后中国品牌发展的历程，具有丰富的品牌建设和市场营销经验，荣获中国策划业杰出功勋奖。
　　    李光斗出身于市场营销第一线，参与并策动了中国VCD和乳业营销大战，被评为影响中国营销进程的风云人物。李光斗毕业于复旦大学新闻学院，曾任复旦大学研究生会副主席，1988年代表中国大学生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会，荣获冠军。
　　    李光斗著作甚丰，出版有：《仅次于总统的职业》、《商战兵法新36计全书》、《品牌秘笈：广告策划基本原理》、《卓越品牌7项修炼》、《解密创意》、《扩张：跨国公司凭什么？》、《品牌竞争力》、《如何让品牌快速崛起—中央电视台黄金段位广告招标完全解密》、《插位：颠覆竞争对手的品牌营销新战略》、《品牌战：全球化留给中国的最后机会》、《情感营销：如何让消费者爱上你的品牌》、《升位：中国品牌革命》、《故事营销：世界最流行的品牌模式》、《品牌拜物教：上层社会的消费密码》、《全员品牌管理》、《魔鬼营销》、《商解三国》、《商解红楼梦》等。
^ 收 起　　

　　    这是一个注意力经济的时代，谁能赢得注意力，谁就会获得先机。对于今天的企业来说，同样如此。事件营销的本质就是把企业想要传播的广告信息，植入经策划、组织的有新闻价值的事件之中，以引起媒体的自发报道和大众的主动关注，从而达到传播广告信息的目的。
　　    《引爆流行的行销艺术：事件营销》告诉企业如何建立事件营销管理体系、事件营销的操作步骤是什么、如何造势和借势、如何操作一些大事件营销如奥运营销、世博营销等，以及事件营销如何传播、后续策略、如何避免和应对其负面影响和危机事件。同时，该书还提炼总结出了事件营销的一些类型，如规则揭秘型、挑战行业型、行为艺术型、热点事件型、顺应潮流型、迎难而上型、无心插柳型等。