高等职业教育制造大类精品教材：现代企业生产与运作管理

　　项目1 认识生产与运作管理
　　1.1 生产与运作管理概述
　　1.1.1 生产与运作管理的含义
　　1.1.2 生产与运作管理内容
　　1.1.3 生产与运作管理的目标
　　1.2 生产与运作管理的地位和作用
　　1.2.1 生产与运作管理的地位
　　1.2.2 生产运作管理与其他职能管理的关系
　　1.2.3 生产与运作管理的作用
　　1.3 生产与运作管理的发展历程
　　1.3.1 生产与运作管理的产生
　　1.3.2 生产与运作管理的发展
　　1.4 现代生产与运作管理的特征
　　1.4.1 传统生产管理模式及其弊端
　　1.4.2 传统生产管理模式更新的内容
　　1.4.3 现代生产与运作管理的特征
　　项目2 生产运作战略制定
　　项目3 产品开发与工艺选择
　　项目4 生产运作系统的布局
　　项目5 生产过程组织
　　项目6 生产技术准备
　　项目7 劳动组织设计
　　项目8 生产计划制定
　　项目9 生产作业计划编制
　　项目10 独立需求库存控制
　　项目11 制造资源计划（MRPⅡ）
　　项目12 企业生产物流管理
　　项目13 设备综合管理
　　项目14 生产现场管理
　　项目15 现代生产系统与先进生产方式
　　主要参考文献

　　    《高等职业教育制造大类精品教材：现代企业生产与运作管理》是在结合大量现代企业在生产运作管理中所积累的经验基础上，针对企业管理人员在日常工作中遇到的问题编写而成的。本书注重理论联系实际，并附有大量的案例分析，内容丰富、翔实。
　　    《高等职业教育制造大类精品教材：现代企业生产与运作管理》共15个项目，主要内容有：认识生产与运作管理、生产运作战略制定、产品开发与工艺选择、生产运作系统的布局、生产过程组织、生产技术准备、劳动组织设计、生产计划制定、生产作业计划编制、独立需求库存控制、制造资源计划（MRPⅡ）、企业生产物流管理、设备综合管理、生产现场管理、现代生产系统与先进生产方式。
　　    本书可作为普通高等院校、高职高专院校和成人高校生产管理课程的教材或教学辅导，也可供工商企业界和经济管理人士参考。