霸权之后：世界政治经济中的合作与纷争（增订版）

　　解读《霸权之后》
　　——基欧汉与国际关系理论中的新自由制度主义
　　中文版前言
　　2005年版前言
　　1984年版前言
　　第一部分 问题与概念
　　第一章 现实主义、制度主义与合作
　　第二章 政治学、经济学与国际体系
　　第三章 世界政治经济中的霸权
　　第二部分 合作与国际机制理论
　查看完整　　

　　    罗伯特·基欧汉（1941-）普林斯顿大学伍德罗·威尔逊公共与国际事务学院的国际事务教授，美国人文与科学院院士，美国政治学会前任主席，曾任斯坦福大学、伯兰德斯大学、哈佛大学和杜克大学教授。著有《社会研究设计定性研究中的科学推理》（与加里·金和西德尼·维巴合著）、《权力与相互依赖》（与约瑟夫·奈合著）等。
　　    苏长和，男，1971年生，安徽巢湖人，博士，复旦大学国际关系与公共事务学院教授，上海市国际关系学会副会长，教育部新世纪优秀人才，上海市首届社科新人奖获得者。曾为美国伊利诺伊大学尚佩恩分校东亚与太平洋研究中心和瑞典隆德大学政治学系访问学者，上海外国语大学国际关系与外交事务研究院院长。研究方向为世界政治理论、中国政治与外交、国际组织。在国内外出版论著多部，论著多次获得教育部人文社会科学和上海市哲学社会科学优秀论著奖励。

　　    《品牌帝国：宝洁中国商战传奇》的作者请我给他们写的这《品牌帝国：宝洁中国商战传奇》作序，我还是蛮有兴趣的，因为说到宝洁那就是差不多我们营销研究咨询界的衣食父母的先人。怎么讲呢？中国自有营销研究，其早期客户大半是宝洁。宝洁告诉了中国早期系统营销的专业人士关于营销研究的价值、逻辑、方法、操作路数，第一代系统营销研究咨询者中很多就是“宝洁粉”，甚至不少专业营销研究机构到今天还离开不了“吃宝洁”的状况。我自己所在的零点可能是个例外，只有很小的机会为宝洁服务，而且预期了宝洁所在的快消行业并不代表营销发展的有附加值的领域，因此在开始就服务于较为高附加值的服务行业与产品行业，但是我依然与宝洁的朋友有很多的交往与学习。就是今天我们市场研究行业协会的行业论文奖也是宝洁资助的，我们零点也多年保持了宝洁奖行业获奖大户的光荣。不只在我自己所在的专业领域，在渠道管理、在品牌传播、在市场人力资源训练上，我们都甚至习惯了宝洁总是扮演着导师与传教士的角色。

　　解读《霸权之后》
　　——基欧汉与国际关系理论中的新自由制度主义
　　中文版前言
　　2005年版前言
　　1984年版前言
　　第一部分 问题与概念
　　第一章 现实主义、制度主义与合作
　　第二章 政治学、经济学与国际体系
　　第三章 世界政治经济中的霸权
　　第二部分 合作与国际机制理论
　　第四章 合作与国际机制
　　第五章 理性选择与功能的解释
　　第六章 国际机制的功能理论
　　第七章 有限理性与自我利益的再界定
　　第三部分 实践中的霸权与合作
　　第八章 战后时代的霸权合作
　　第九章 霸权机制的不完全衰落
　　第十章 消费国石油机制（1974-1981年）
　　第四部分 结论
　　第十一章 制度的价值与多变的代价
　　参考文献
　　译后记
^ 收 起　　

　　    罗伯特·基欧汉（1941-）普林斯顿大学伍德罗·威尔逊公共与国际事务学院的国际事务教授，美国人文与科学院院士，美国政治学会前任主席，曾任斯坦福大学、伯兰德斯大学、哈佛大学和杜克大学教授。著有《社会研究设计定性研究中的科学推理》（与加里·金和西德尼·维巴合著）、《权力与相互依赖》（与约瑟夫·奈合著）等。
　　    苏长和，男，1971年生，安徽巢湖人，博士，复旦大学国际关系与公共事务学院教授，上海市国际关系学会副会长，教育部新世纪优秀人才，上海市首届社科新人奖获得者。曾为美国伊利诺伊大学尚佩恩分校东亚与太平洋研究中心和瑞典隆德大学政治学系访问学者，上海外国语大学国际关系与外交事务研究院院长。研究方向为世界政治理论、中国政治与外交、国际组织。在国内外出版论著多部，论著多次获得教育部人文社会科学和上海市哲学社会科学优秀论著奖励。

　　    《品牌帝国：宝洁中国商战传奇》的作者请我给他们写的这《品牌帝国：宝洁中国商战传奇》作序，我还是蛮有兴趣的，因为说到宝洁那就是差不多我们营销研究咨询界的衣食父母的先人。怎么讲呢？中国自有营销研究，其早期客户大半是宝洁。宝洁告诉了中国早期系统营销的专业人士关于营销研究的价值、逻辑、方法、操作路数，第一代系统营销研究咨询者中很多就是“宝洁粉”，甚至不少专业营销研究机构到今天还离开不了“吃宝洁”的状况。我自己所在的零点可能是个例外，只有很小的机会为宝洁服务，而且预期了宝洁所在的快消行业并不代表营销发展的有附加值的领域，因此在开始就服务于较为高附加值的服务行业与产品行业，但是我依然与宝洁的朋友有很多的交往与学习。就是今天我们市场研究行业协会的行业论文奖也是宝洁资助的，我们零点也多年保持了宝洁奖行业获奖大户的光荣。不只在我自己所在的专业领域，在渠道管理、在品牌传播、在市场人力资源训练上，我们都甚至习惯了宝洁总是扮演着导师与传教士的角色。