饥饿的灵魂（与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯·汉迪探讨个人与组织的希望与追寻）

　　序言 爱与死,寂寞与责任
　　第一部分 人类社会的隐忧
　　我们的社会并不如预期中的运作顺畅,大众也没有享受到什么好处。“市场”、“竞争”与“效率”这些东西本身虽然不错,但却衍生出令人始料未及的副作用。
　　第1章 市场并非万能
　　第2章 效率与效力
　　第3章 市场哲学的本质
　　第二部分 追寻自己的人生
　　我们对他人的责任,乃是基于我们对自己的责任。这个起点看似十分以自我为中心,也仿佛非常自私,但自私也可能是“适当”的,也可能是为了他人的利益。
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　　    查尔斯·汉迪（Charles Handy），当代最知名的管理思想大师，“影响世界进程的100位管理大师”之一，管理界的预言家、哲学家，被誉为“大洋彼岸的德鲁克”。
　　    英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，如果说德鲁克是管理学之父，那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
　　    20世纪最具创见的组织行为大师，以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念闻名于世。
　　    毕业于牛津大学，曾在壳牌公司担任高级管理人员;后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究;再后来他返回英国参与创办了英国首家管理学研究生院--伦敦商学院。

　　    《饥饿的灵魂：与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯·汉迪探讨个人与组织的希望与追寻》是与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯·汉迪经典作品的最新版本。
　　    《饥饿的灵魂：与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯·汉迪探讨个人与组织的希望与追寻》中查尔斯·汉迪以敏锐的洞见与真诚的哲思，探讨了“人”在经济挂帅的主流社会中潜藏的忧虑与困惑，并将“适当的自私”的哲理应用在企业组织上，提出信任管理、负责任的个人主义等永续经营的企业观。
　　    追寻生命意义最好的方式，也许就是“适当的自私”。

　　序言 爱与死,寂寞与责任
　　第一部分 人类社会的隐忧
　　我们的社会并不如预期中的运作顺畅,大众也没有享受到什么好处。“市场”、“竞争”与“效率”这些东西本身虽然不错,但却衍生出令人始料未及的副作用。
　　第1章 市场并非万能
　　第2章 效率与效力
　　第3章 市场哲学的本质
　　第二部分 追寻自己的人生
　　我们对他人的责任,乃是基于我们对自己的责任。这个起点看似十分以自我为中心,也仿佛非常自私,但自私也可能是“适当”的,也可能是为了他人的利益。
　　第4章 承诺与责任
　　第5章 适当的自私
　　第6章 自我发现之旅
　　第7章 照顾他人的需要
　　第三部分 迈向可敬的社会
　　社会若要变得可敬,就必须重新诠释,而公司是社会的关键组织,更需要重新思量。教育也应该重新设计,使每个人都有担负起更多个人责任的心理准备。唯有如此,我们才会觉得生活与社会是靠自己亲手塑造的。
　　第8章 更好的社会
　　第9章 公民企业
　　第10章 教育革新
　　第11章 政府的新角色
　　结语 2097年的世界
^ 收 起　　

　　    查尔斯·汉迪（Charles Handy），当代最知名的管理思想大师，“影响世界进程的100位管理大师”之一，管理界的预言家、哲学家，被誉为“大洋彼岸的德鲁克”。
　　    英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，如果说德鲁克是管理学之父，那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
　　    20世纪最具创见的组织行为大师，以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念闻名于世。
　　    毕业于牛津大学，曾在壳牌公司担任高级管理人员;后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究;再后来他返回英国参与创办了英国首家管理学研究生院--伦敦商学院。

　　    《饥饿的灵魂：与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯·汉迪探讨个人与组织的希望与追寻》是与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯·汉迪经典作品的最新版本。
　　    《饥饿的灵魂：与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯·汉迪探讨个人与组织的希望与追寻》中查尔斯·汉迪以敏锐的洞见与真诚的哲思，探讨了“人”在经济挂帅的主流社会中潜藏的忧虑与困惑，并将“适当的自私”的哲理应用在企业组织上，提出信任管理、负责任的个人主义等永续经营的企业观。
　　    追寻生命意义最好的方式，也许就是“适当的自私”。