企业生命力探索

　　第一章 导论
　　第一节 选题背景和研究意义
　　第二节 企业生命力研究相关文献综述
　　第三节 研究思路和研究方法
　　第四节 主要创新与不足之处
　　第二章 企业生命力一般理论框架
　　第一节 企业生命力的内涵
　　第二节 影响企业生命力的因素分析
　　第三节 企业生命力理论模型的构建
　　第三章 企业家——企业生命力核心要素分析
　　第一节 企业家的含义及诞生
　　第二节 企业家精神和企业家能力
　　第三节 企业家对企业生命力的作用机制  
　　第四章 企业创新力——企业生命力活力源泉分析
　　第一节 企业创新及创新力理论概述
　　第二节 观念创新
　　第三节 技术创新
　　第四节 制度创新
　　第五节 管理创新
　　第六节 企业创新力与企业生命力  
　　第七节 案例分析：强大的创新力使3M公司充满生机和活力
　　第五章 企业核心竞争力——企业生命力关键因素分析
　　第一节 企业核心竞争力及特点
　　第二节 企业核心竞争力与企业生命力
　　第三节 案例分析：企业核心竞争力促进海尔的可持续发展
　　第六章 企业控制力——企业生命力保障因素分析
　　第一节 企业控制力
　　第二节 控制力对企业生命不同时期的作用
　　第三节 企业控制力与企业生命力  
　　第四节 案例分析：失去控制力的巴林银行
　　第七章 长寿企业的生命力研究
　　第一节 长寿企业的基本特征
　　第二节 长寿企业生命力研究的实证分析
　　第三节 打造长寿企业的对策与建议
　　参考文献
　　后记

　　    旷锦云，博士，云南财经大学副教授，硕士生导师。

　　    企业是人类社会发展过程中产生的以赢利为目的的社会经济组织，企业的生存和发展与国家的前途命运以及人民生活水平的提高密切相关。而现实生活中，有的企业从小到大、从弱到强，生命力十分旺盛；有的企业大起大落，生命力从强到弱，企业生命周期十分短暂。为了揭示企业寿命长短的奥秘，《企业生命力探索》（作者旷锦云）以企业生命力为中心展开全面、系统、深入的研究，试图通过研究，找到企业生命力旺盛的内在规律，帮助企业增强生命力、提高生存和发展能力，使企业成为充满活力的长寿企业。