重民时代

　　0   社会管理创新六论
　　社会管理创新六论之1:  建设中层社会
　　社会管理创新六论之2： 建设有公信力的协会
　　社会管理创新六论之3： 推动公益组织大发展
　　社会管理创新六论之4： 透明度的管理
　　社会管理创新六论之5： 从参与式预算开始
　　社会管理创新六论之6： 创新公共外包的模式
　　1   门道——升级与优化
　　公共政策的六个新转向
　　发展底线监控力
　　游说才是政策的生命
　　游说的世界需要规则
　　两会提案需要辩论
　　呼唤民生政府
　　保增长与保民生两难
　　2   腔调——转型进行时
　　透明会吓死一帮人
　　换个做法更亲民
　　模糊官文对百姓不利
　　公家的会风实在要改一改了
　　请专家、领导正常说话
　　当官不宜读博士
　　无谓消耗公共资源，造楼等于造孽
　　行政办公中心都可拍
　　建设讨老百姓喜欢的政府
　　3   呼声——公众与民意
　　公众评价应该公共化
　　大官评小官
　　农民代表最怕被代表
　　中国民意六十年
　　民意决定中国文化标志
　　民考官越来越流行了
　　如何与新一代对话
　　国人对国家小骂大认同
　　科学决策需要系统民意
　　民意等于舆论吗
　　国进民退的权益
　　4   摆平——社会与民生
　　五问商业地产
　　央企退出无利于抑制房价
　　开发商不开发土地开发啥
　　拆迁权与房价上升
　　麻将也能促进社会和谐
　　考公务员热得有毛病
　　5   地盘——城市与社区
　　令人神往的公共空间
　　建设魅力青年廉租社区
　　在网络社区中营销
　　不应只是星河湾做到
　　城市变脸的八种推力
　　深圳的移民城市文化
　　城市软实力的关键
　　解铃不能靠系铃人
　　创造有机的商业社区
　　社区建个图书馆
　　武汉能做到   其他城市呢
　　让社区积极分子出头
　　6   手段——服务至上
　　为新公共服务时代预备
　　动员社会力量做好职工社会服务
　　公共服务应加大外包
　　从满意度到改进度
　　院长左右着医院的水平
　　大学，少花点钱建楼
　　构建小病防线
　　从有学位无学历说起
　　7   新业——公益新模样
　　迎接公益转型时代
　　公益转折的伟大意义
　　公益事业的产业链
　　造就一万名公益创业者
　　“零点”的公益创投模式
　　在金主中营销公益
　　助力公益人才的培养
　　公益创业的宽广思路
　　社会公益怎么创业
　　公益创业的样子
　　8   善工——新公益的经营
　　公益的品牌溢价效应
　　该修理一下村官项目了
　　社区新公益需要新动员
　　公益，动起来就有资源
　　公益从微小的地方开始
　　公益问题上的迷思

　　袁岳，零点研究咨询集团董事长。第一财经电视著名节目主持人。
　　清华大学公共管理学院、南开大学国际商学院、北京师范大学管理学院等高校兼职教授。国际管理咨询业协会副主席兼中国代表,世界专业研究者协会ESOMAR中国代表。北京科技咨询协会副理事长。社会活动家。不仅广泛参与国内政策、学术和企业管理论坛，同时也为哈佛大学费正清中心、美国卡内基国际和平中心、美中关系全国委员会、美中贸易全国委员会等机构提供讲题。 1985年毕业于南京大学法律系。1988年获免试推荐进入重庆西南政法学院攻读硕士研究生。获哈佛大学公共管理硕士、北京大学社会学博士学位。美国耶鲁大学2007年世界学者。
　　1965年生于江苏省大丰县。 1992年创办零点调查公司，2000年创办前进策略和指标数据，2003年创办远景投资。在他的领导下，零点研究咨询集团成为了本土市场和社会研究咨询领域的著名品牌。

　　“个人+社区+城市≠国家”
　　国家的运转不是简单的公式。社会开放，为中国打开了机遇之门，为中国的经济和社会发展带来了巨大挑战。层层行政机构都在发生着变化，作为国家政策执行者的公务员、政府机构和社会组织究竟应该在这样的境遇中扮演什么样的角色？
　　《重民时代》是作者十余年来，对百余家政府机构、民间组织提供管理咨询服务的经验结晶。作者通过行动研究的方法，指出提高执政能力的关键在于倾听与发掘民意，依靠在人文关怀基础上的社会动员模式，建立具有广泛公共道义基础的社会治理模式。