创业管理：企业家的视角

　　前言
　　第1章　创业导论
　　创业特质
　　创业管理
　　创业教育
　　创业学习
　　本章概要
　　思考练习
　　参考文献
　　第一篇　创意开发
　　第2章　创业团队
　　团队配置
　　团队管理
　　团队领导
　　本章概要
　　思考练习
　　参考文献
　　第3章　商业思维
　　机会思维
　　资源思维
　　价值思维
　　本章概要
　　思考练习
　　参考文献
　　第4章　商业模式
　　模式比较
　　模式设计
　　模式评价
　　本章概要
　　思考练习
　　参考文献
　　第5章　商业计划
　　内容结构
　　撰写方法
　　创意评估
　　本章概要
　　思考练习
　　参考文献
　　第6章　企业注册
　　创业环境
　　公司注册
　　企业变更
　　本章概要
　　思考练习
　　参考文献
　　第二篇　管理控制
　　第7章　人才机制
　　甄别机制
　　职业机制
　　激励机制
　　发展机制
　　本章概要
　　思考练习
　　参考文献
　　第8章　产品开发
　　需求分析
　　质量控制
　　危机管理
　　本章概要
　　思考练习
　　参考文献
　　第9章　创业营销
　　营销团队
　　营销理念
　　营销策略
　　营销方法
　　本章概要
　　思考练习
　　参考文献
　　第10章　财务控制
　　成本控制
　　现金控制
　　融资控制
　　本章概要
　　思考练习
　　参考文献
　　第11章　风险投资
　　风投吸纳
　　管理参与
　　资本退出
　　本章概要
　　思考练习
　　参考文献
　　第三篇　领导激励
　　第12章　客户服务
　　服务信赖
　　服务专业
　　服务有形
　　服务同理
　　服务反应
　　本章概要
　　思考练习
　　参考文献
　　第13章　技术创新
　　创新导向
　　创新管理
　　创新战略
　　本章概要
　　思考练习
　　参考文献
　　第14章　品牌经营
　　品牌建设
　　品牌形象
　　品牌资产
　　本章概要
　　思考练习
　　参考文献
　　第15章　资本运作
　　价值评估
　　创业战略
　　公司兼并
　　本章概要
　　思考练习
　　参考文献
　　第16章　创业文化
　　精神文化
　　行为文化
　　管理文化
　　本章概要
　　思考练习
　　参考文献
　　延伸阅读

　　    《创业管理：企业家的视角》是一部企业家视角下充满深刻感悟和独到见解的创业管理著作。全书共分三篇：创意开发篇、管理控制篇以及领导激励篇，建构了企业家视角下创业管理的完整分析体系。
　　    在结构、内容与体例上，本书与学科发展、国际趋势、实践要求紧密结合，并进行了大胆的创新与突破。在分析角度上，本书立足于创业者对创业的主导性，注重方法、技术与经验的积累，同时着力于创业理念、思维与方法的传播与启迪。
　　    《创业管理：企业家的视角》是创业者、企业家、EMBA学员、EDP学员、MBA学员、企业及各类组织管理人员不可或缺的重要读本。