史上最简单的问题解决手册：高效能人士做决定的51个思考模型

　　使用说明
　　如何改善自己
　　怎样加强工作效率
　　☆ 艾森豪威尔矩阵
　　怎样找到正确的解决方案
　　☆ SWOT分析法
　　怎样评估成本和效益
　　☆ 波士顿矩阵
　　怎样维系和监督多项计划
　　☆ 项目投资组合矩阵
　查看完整　　

　　麦克·克罗格鲁斯，曾于柏林自由大学修习政治，后毕业于丹麦著名的非传统商学院Kaospilot。曾任职于纽约的青年电视节目《世事杂谈》，后于瑞士NZZ Folio月刊担任编辑。现以自由新闻工作者的身份在德国《星期五》周报、瑞士《新苏黎世报》等媒体发表文章。
　　罗曼·塞普勒，曾任职于瑞士创意商店公司，在青少年时期即创立了一家文化中心。2004年创立Guzo传媒公司，提供创意与创新执行的顾问咨询服务。

　　    你会从本书中获得什么？
　　    这是一本工具书，罗列了51个思考模型，针对每一个问题可能存在的情境，提供了简明的解决思路，让你清楚所处状况，从而协助你做出各式各样的关键决定。除了以文字扼要地说明每个模型以外，更用一目了然的图示，让读者能够快速地掌握模型的精髓，实际运用更为容易。简单且切中要害的问题解决手册，帮助你知己知彼，解决生活中的挑战。
　　    如何使用这本书？
　　    你可以仿效各种模型的做法，对自身的情况进行分析，做出符合现状的决定。当你要准备简报或进行年度绩效考核时，在你评估赚钱点子或投资计划时，乃至于该如何让其他人可以更快地认识你……你都可以在书中找到适合的模型，让它引导你做出正确的决定。
　　    本书介绍的模型都符合以下标准：
　查看完整　　

　　使用说明
　　如何改善自己
　　怎样加强工作效率
　　☆ 艾森豪威尔矩阵
　　怎样找到正确的解决方案
　　☆ SWOT分析法
　　怎样评估成本和效益
　　☆ 波士顿矩阵
　　怎样维系和监督多项计划
　　☆ 项目投资组合矩阵
　　你追求的目标正确吗
　　☆ 惠特默模型
　　两难的情况该怎么处理
　　☆ 橡皮筋模型
　　如何处理他人的抱怨和批评
　　☆ 回馈模型
　　你应该维系的人脉是什么
　　☆ 家庭树模型
　　为什么需有结构才能发挥创意
　　☆ 型态分析盒与奔驰创意法
　　应该花多少钱送礼
　　☆ 君子送礼模型
　　当机立断为什么很重要
　　☆ 后果模型
　　怎样才能漂亮地化解冲突
　　☆ 化解冲突模型
　　今日处境究竟来源何处
　　☆ 十字路口模型
　　如何更加了解自己
　　你属于哪个社会族群
　　☆ 社会氛围和布尔迪厄模型
　　什么会让你快乐
　　☆ 沉浸模型
　　别人对你的风评如何
　　☆ 乔哈里资讯窗
　　为什么会撞了南墙仍不回头
　　☆ 认知失调理论模型
　　你的音乐品味是什么
　　☆ 音乐矩阵
　　什么让你深信不疑却无力证明
　　☆ 匪夷所思的模型
　　怎样全面了解自我
　　☆ 乌夫？艾尔拜克模型
　　你的穿衣风格是什么
　　☆ 时尚模型
　　你活在当下吗
　　☆ 能量模型
　　怎样牢记所有学过的事物
　　☆ 超级备忘录模型
　　你的政治立场是什么
　　☆ 政治罗盘
　　怎么知道自己是否应该转换工作
　　☆ 个人表现模型
　　怎样利用过去掌握未来
　　☆ 鉴往知来模型
　　为什么心中不抱任何期望会更好
　　☆ 个人潜力陷阱
　　怎样发掘下一个重大发明
　　☆ 技术循环周期
　　细微之处为什么重要
　　☆ 细腻讯息模型
　　你需要成为万事通吗
　　☆ 浅薄知识模型
　　你需要的和想要的一致吗
　　☆ 马斯洛金字塔
　　如何更加了解他人
　　错误是怎么发生的
　　☆ 瑞士奶酪理论
　　怎样激发出绝佳的点子
　　☆ 跳脱框架思维
　　怎样从错误中吸取教训
　　☆ 双重回路学习模型
　　他 / 她属于哪一种讨论类型
　　☆ 肯定式探询模型
　　这个世界到底有多小
　　☆ 小世界模型
　　为什么投入20%却能缔造80%的产出
　　☆ 帕累托法则
　　网络怎样扭转了经济
　　☆ 长尾模型
　　我们对确切的结果为什么只能取近似值
　　☆ 蒙特卡洛模拟法
　　为什么你的经验没让你变得更加睿智
　　☆ 黑天鹅模型
　　为什么人手一台iPod
　　☆ 断层—扩散模型
　　信仰为什么取代了知识
　　☆ 黑盒子模型
　　如何辨识赢家
　　☆ 地位模型
　　什么时候值得信赖别人
　　☆ 囚犯的困境
　　你对你的朋友评价如何
　　☆ 人脉网络目标模型
　　如何改善他人
　　怎样打造完美团队
　　☆ 德雷克斯勒—西贝特团队绩效模型
　　你的团队有完成任务的能耐吗
　　☆ 团队模型
　　怎样发现有收益的点子
　　☆ 市场缺口模型
　　如何成功管理你的员工
　　☆ 赫赛—布兰查德模型（情境领导）
　　如何让团队成员接受新观点
　　☆ 角色扮演模型
　　如何让项目完美化
　　☆ 结果最适化模型
　　该你了
　　绘画课1
　　绘画课2
　　我的模型
　　附　录
　　插图来源
　　结　　语
　　致　　谢
^ 收 起　　

　　麦克·克罗格鲁斯，曾于柏林自由大学修习政治，后毕业于丹麦著名的非传统商学院Kaospilot。曾任职于纽约的青年电视节目《世事杂谈》，后于瑞士NZZ Folio月刊担任编辑。现以自由新闻工作者的身份在德国《星期五》周报、瑞士《新苏黎世报》等媒体发表文章。
　　罗曼·塞普勒，曾任职于瑞士创意商店公司，在青少年时期即创立了一家文化中心。2004年创立Guzo传媒公司，提供创意与创新执行的顾问咨询服务。

　　    你会从本书中获得什么？
　　    这是一本工具书，罗列了51个思考模型，针对每一个问题可能存在的情境，提供了简明的解决思路，让你清楚所处状况，从而协助你做出各式各样的关键决定。除了以文字扼要地说明每个模型以外，更用一目了然的图示，让读者能够快速地掌握模型的精髓，实际运用更为容易。简单且切中要害的问题解决手册，帮助你知己知彼，解决生活中的挑战。
　　    如何使用这本书？
　　    你可以仿效各种模型的做法，对自身的情况进行分析，做出符合现状的决定。当你要准备简报或进行年度绩效考核时，在你评估赚钱点子或投资计划时，乃至于该如何让其他人可以更快地认识你……你都可以在书中找到适合的模型，让它引导你做出正确的决定。
　　    本书介绍的模型都符合以下标准：
　　    将问题简化，聚焦于实用部分，提供一种结构，将模型视觉化。这些模型是方法，它们并不会直接提供答案，但当你运用这些模型时，答案就会自然浮现。
^ 收 起