拆书帮职场能力提升课：这样读书就够了（附便签3个）

　　引子
　　第一章读书为什么这么难？
　　成人学习的问题之一：没时间、没精力——压力与学习的矛盾
　　成人学习的问题之二：看不懂、记不住——搞错学习主体
　　成人学习的问题之三：看不下去——不明学习目的
　　如可解决三大问题
　　第二章这样读书就够了！
　　为什么你读书还像要考试一样呢？
　　成人教育学五大公理
　　为什么培训比读书贵几万元？
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　　赵周，浙大理论物理专业毕业，后去阿里巴巴做销售，之后做团队管理、数据库营销、培训管理，离开阿里后做过国企的市场总监，学术书店的副总……后来做的事都与帮助职场人提升技能和能力相关。
　　几年间，赵周的课程在受训企业和学员中得到了一些好评。但有一天上完课，他忽然开始自我怀疑：“一群这么优秀的职场工作者，聪颖灵活、年轻、积极，他们需要听我讲3天课吗？他们自己读3本书难道达不到一样的收获吗？我的价值到底在哪里？”
　　5年后，有了“拆书帮”的《这样读书就够了》。这本书想告诉你：读一本30块钱的书，完全能达到参加3万块钱培训的效果。任何致用类图书都行。“拆书帮”在不同的企业（包括阿里巴巴、美的、中海油、中国人民大学培训学院MBA、支付宝、腾讯、百度等）实践，参与学员无不赞叹。赵老师更在企业中培养出十几名“拆书家”，给企业留下学习型组织的方法论和主持…
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　　同样的事，我们自己能做到吗？如果花30块钱买一本真正的大师之作，从中就能获得和一场动辄几万元的培训同等的价值，何乐而不为？
　　《拆书帮职场能力提升课：这样读书就够了》提供一套学习方法帮助成人学习者把图书的知识转化成自己的能力。这些方法不难掌握，可以用在自己的阅读中，也可以用在集体学习中。

　　引子
　　第一章读书为什么这么难？
　　成人学习的问题之一：没时间、没精力——压力与学习的矛盾
　　成人学习的问题之二：看不懂、记不住——搞错学习主体
　　成人学习的问题之三：看不下去——不明学习目的
　　如可解决三大问题
　　第二章这样读书就够了！
　　为什么你读书还像要考试一样呢？
　　成人教育学五大公理
　　为什么培训比读书贵几万元？
　　帮助学习效果提升百倍的Ⅰ
　　从“读书”到“拆书”
　　拆书帮：让读书变得容易、轻松、有效
　　拆书家：掌握Ⅰ的灵魂人物
　　拆书帮现场示例之《杜拉拉升职记》
　　第三章通向高级学习者之路
　　你是哪个阶段的学习者？
　　初级学习者
　　高级学习者
　　学习促进者
　　拆书帮便签读书法
　　你也可以成为拆书家！
　　第四章拆书帮与成人学习理论
　　拆书帮理念的实践方法
　　与高级学习者相关的成人学习理论
　　与学习促进者相关的成人学习理论
　　小结
　　第五章拆书帮现场学习全攻略
　　筹划
　　现场
　　课后
　　拆书帮现场示例之《即战力》
　　第六章没有你拆不了的书
　　实用类图书
　　理论类图书
　　叙事类图书
　　其他类图书
　　小结
　　第七章拆书帮职场核心能力
　　拆书帮职场核心能力
　　示范一：拆解出KC4说服能力
　　示范二：拆解出KC4说服能力
　　示范三：拆解出KC20超越思路的能力
　　示范四：拆解出KC20超越思路的能力
　　职场核心能力与人力资源管理
　　示范五：拆解出KC3提问能力
　　示范六：拆解出KC3提问能力
　　示范七：拆解出KC3提问能力
　　小结
　　第八章拆书帮与学习型组织
　　内部拆书家：企业自己的学习导师
　　拆书帮俱乐部
　　拆书帮与知识管理
　　拆书帮在线示例之《SPIN销售巨人》
　　后记
　　附录：拆书帮现场学习FAQ
　　本书内引用图书版本信息索引
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　　赵周，浙大理论物理专业毕业，后去阿里巴巴做销售，之后做团队管理、数据库营销、培训管理，离开阿里后做过国企的市场总监，学术书店的副总……后来做的事都与帮助职场人提升技能和能力相关。
　　几年间，赵周的课程在受训企业和学员中得到了一些好评。但有一天上完课，他忽然开始自我怀疑：“一群这么优秀的职场工作者，聪颖灵活、年轻、积极，他们需要听我讲3天课吗？他们自己读3本书难道达不到一样的收获吗？我的价值到底在哪里？”
　　5年后，有了“拆书帮”的《这样读书就够了》。这本书想告诉你：读一本30块钱的书，完全能达到参加3万块钱培训的效果。任何致用类图书都行。“拆书帮”在不同的企业（包括阿里巴巴、美的、中海油、中国人民大学培训学院MBA、支付宝、腾讯、百度等）实践，参与学员无不赞叹。赵老师更在企业中培养出十几名“拆书家”，给企业留下学习型组织的方法论和主持人。
^ 收 起　　

　　同样的事，我们自己能做到吗？如果花30块钱买一本真正的大师之作，从中就能获得和一场动辄几万元的培训同等的价值，何乐而不为？
　　《拆书帮职场能力提升课：这样读书就够了》提供一套学习方法帮助成人学习者把图书的知识转化成自己的能力。这些方法不难掌握，可以用在自己的阅读中，也可以用在集体学习中。