管理顾问丛书·决策思维：人人必备的决策口袋书

　　序
　　前言
　　第一章 决定与决策
　　第二章 决策的陷阱
　　第三章 目标
　　第四章 优先级
　　第五章 可选方案
　　第六章 客观推理
　　第七章 信息
　　第八章 人员
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　　王嘉陵，她曾经是IBM全球行政级别最高的亚洲女性，亲历IBM多次成功转型。在过去的30年中，她曾先后在IBM美国、日本、中国香港的12个不同部门任职，成功带领跨文化的国际团队。她曾是负责销售的亚太区总经理，后升任IBM副总裁。1999～2000年，以亚太区CIO身份带领IBM顺利渡过千禧虫危机，继而接管亚太区市场营销之责。现在香港科技大学、北京大学、清华大学、新加坡国立大学教授MBA和EMBA课程，也是IBM全球企业咨询服务部合伙人。

　　《管理顾问丛书·决策思维：人人必备的决策口袋书》使每一位专业经理人都能高效地带领团队做决策，提高整个团队的决策能力，让每一位成员都可以为组织做出最好的决定，一同最有效力地达到组织与成员共享的目标。同时，这样的决策思维方法，并不限于企业管理决策的范围，在我们每天的日常生活中，包括购物、处理私人事务以及支配我们每天的时间，都同样适用。

　　序
　　前言
　　第一章 决定与决策
　　第二章 决策的陷阱
　　第三章 目标
　　第四章 优先级
　　第五章 可选方案
　　第六章 客观推理
　　第七章 信息
　　第八章 人员
　　第九章 决策与有效的领导风格
　　第十章 总结
　　后记
^ 收 起　　

　　王嘉陵，她曾经是IBM全球行政级别最高的亚洲女性，亲历IBM多次成功转型。在过去的30年中，她曾先后在IBM美国、日本、中国香港的12个不同部门任职，成功带领跨文化的国际团队。她曾是负责销售的亚太区总经理，后升任IBM副总裁。1999～2000年，以亚太区CIO身份带领IBM顺利渡过千禧虫危机，继而接管亚太区市场营销之责。现在香港科技大学、北京大学、清华大学、新加坡国立大学教授MBA和EMBA课程，也是IBM全球企业咨询服务部合伙人。

　　《管理顾问丛书·决策思维：人人必备的决策口袋书》使每一位专业经理人都能高效地带领团队做决策，提高整个团队的决策能力，让每一位成员都可以为组织做出最好的决定，一同最有效力地达到组织与成员共享的目标。同时，这样的决策思维方法，并不限于企业管理决策的范围，在我们每天的日常生活中，包括购物、处理私人事务以及支配我们每天的时间，都同样适用。