用制度管人：组织人事卷

　　第一章 公司治理结构和用章程管人
　　一、法人治理结构的基本框架
　　二、股东会
　　三、股东与股份种类
　　四、合伙协议
　　五、协作型联营合同书
　　六、有限公司章程范本
　　七、股份有限公司章程
　　八、中外合资公司章程
　　九、发起设立式股份有限公司章程
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　　我们曾对海尔等知名企业进行深入研究，发现用制度管人、按制定办事是所有成功企业共同的特点。
　　毫无疑问，规范与制度是企业必不可少的软件设施，也是企业得以正常运转的基石。因为企业是由各类人员组成的组织，而人的复杂多样的价值取向和行为特质，要求企业必须营造出有利于企业理和价值观形成的制度和文化环境，并约束、规范、整合人的行为
　　本丛书从企业管理者的角度出发，充分考虑到管理的方方面面，聚焦在企业管理最为关键的环节，借鉴国际通用的管理制度和文案，详论论述了企业管理中的普遍涉及到的工作标准化、流程、工具化，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程、使用工具表格，使之具有实用性、具有可操作性，从而提高企业效率。

　　第一章 公司治理结构和用章程管人
　　一、法人治理结构的基本框架
　　二、股东会
　　三、股东与股份种类
　　四、合伙协议
　　五、协作型联营合同书
　　六、有限公司章程范本
　　七、股份有限公司章程
　　八、中外合资公司章程
　　九、发起设立式股份有限公司章程
　　十、董事会
　　十一、大型企业董事会的机构设置
　　十二、董事会工作条例
　　十三、监事会
　　十四、监事会工作条例
　　第二章 机构设计和用部门职责管人
　　一、组织结构设计的内容
　　二、组织结构设计的一般方法
　　三、行政部职责范围描述书
　　四、人事部职责范围描述书
　　五、计划发展部职责范围描述书
　　六、财务部职责范围描述书
　　七、采购部职责范围描述书
　　八、营销部职责范围描述书
　　九、信息部职责范围描述书
　　十、公关部职责范围描述书
　　十一、生产管理部职责范围描述书
　　十二、技术工程部职责范围描述书
　　十三、品质管理部职责范围描述书
　　十四、产品开发部职责范围描述书
　　十五、储运部职责范围描述书
　　十六、物业管理部职责范围描述书
　　十七、工程维修部职责范围描述书
　　十八、典型的组织结构类型
　　十九、各类公司组织结构设计参考模式
　　第三章 岗位设计和用岗位职责管人
　　一、岗位设计的五大原则
　　二、岗位设计的基本方法
　　三、岗位说明书内容
　　四、编写岗位说明书技巧
　　五、总经理（总裁）岗位职责描述书
　　六、副总经理岗位职责描述书
　　七、总经理助理岗位职责描述书
　　八、财务总监岗位职责描述书
　　九、总工程师岗位职责描述书
　　十、总经济师岗位职责描述书
　　十一、行政部部长岗位职责描述书
　　十二、法律顾问岗位职责描述书
　　十三、内务岗位职责描述书
　　十四、外勤岗位职责描述书
　　十五、计算机工程师岗位职责描述书
　　十六、计算机打字员岗位职责描述书
　　十七、资料员岗位职责描述书
　　十八、驾驶员岗位职责描述书
　　十九、前台岗位职责描述书
　　二十、员工食堂主管岗位职责描述书
　　二十一、员工食堂服务员岗位职责描述书
　　二十二、财务部部长岗位职责描述书
　　二十三、主管会计岗位职责描述书
　　二十四、成本会计岗位职责描述书
　　二十五、核算会计岗位职责描述书
　　二十六、出纳员岗位职责描述书
　　二十七、审计员岗位职责描述书
　　二十八、人事部部长岗位职责描述书
　　二十九、人事主管岗位职责描述书
　　三十、劳动工资员岗位职责描述书
　　三十一、培训主管岗位职责描述书
　　三十二、企划部部长岗位职责描述书
　　三十三、计划统计员职责描述书
　　三十四、经营企划专员岗位职责描述书
　　三十五、项目经理岗位职责描述书
　　三十六、采购部部长岗位职责描述书
　　三十七、物料主管岗位职责描述书
　　三十八、采购主管岗位职责描述书
　　三十九、采购员岗位职责描述书
　　四十、营销部部长岗位职责描述书
　　四十一、营销主管岗位职责描述书
　　四十二、地区销售经理岗位职责描述书
　　四十三、销售业务员岗位职责描述书
　　四十四、销售助理岗位职责描述书
　　四十五、办公室主任岗位职责描述书
　　四十六、信息部部长岗位职责描述书
　　四十七、信息主管岗位职责描述书
　　四十八、公关部部长岗位职责描述书
　　四十九、公关员岗位职责描述书
　　五十、工会主席岗位职责描述书
　　五十一、工会干事岗位职责描述书
　　五十二、安保部部长岗位职责描述书
　　五十三、安保主管岗位职责描述书
　　五十四、监视员保安员岗位职责描述书
　　五十五、消防员岗位职责描述书
　　五十六、大门门卫岗位职责描述书
　　五十七、公司保安员岗位职责描述书
　　五十八、巡逻保安员岗位职责描述书
　　五十九、确定人员编制的程序
　　第四章 员工招聘与录用
　　一、招聘与录用工作总流程
　　二、招聘申请及其程序
　　三、内部招聘工作实施细则
　　四、外部选聘工作实施细则
　　五、招聘考核与面试工作
　　六、签约录用注意事项
　　七、员工聘用规定
　　八、劳动合同
　　九、员工正式聘用合同书
　　十、员工短期聘用合同书
　　十一、员工引荐担保书
　　十二、员工报到通知书
　　十三、服务自愿书
　　十四、聘任书
　　十五、聘约人员管理办法
　　十六、专业技术人员职位任用办法
　　十七、新进人员任用办法
　　十八、新进人员任用细则
　　十九、报酬待遇管理规定
　　二十、招聘申请表
　　二十一、招聘计划表
　　二十二、招聘广告及展板
　　二十三、招聘人员登记表
　　二十四、招聘筛选名单
　　二十五、复试通知书
　　二十六、笔试、操作考核记录表
　　二十七、面谈构成表
　　二十八、面谈记录表
　　二十九、面试测评表
　　三十、人员试用标准
　　三十一、新员工甄选比较表
　　三十二、拟录用名单
　　三十三、新员工试用申请及核定表
　　三十四、试用通知书
　　三十五、辞谢书
　　三十六、试用员工登记表
　　三十七、试用保证书
　　二十八、试用合同书
　　第五章 员工培训与开发
　　一、员工培训概述
　　二、员工培训的内容
　　三、员工培训的种类
　　四、员工培训的程序
　　五、员工培训需求调查表
　　……
　　第六章 人事考核与绩效管理
　　第七章 薪资设计
　　第八章 人事变动与调整
　　第九章 考勒制度
　　第十章 差旅制度
　　第十一章 福利与保健
　　第十二章 员工档案管理
　　第十三章 人力资源管理制度典范大全
　　第十四章 用财务制度管人
　　第十五章 会议
　　第十六章 公文处理
　　第十七章 企业提案与合理化建设
　　第十八章 企业文化和价值观
　　第十九章 员工守则
　　第二十章 工作礼仪
　　第二十一章 奖惩办法
　　第二十二章 企业员工手册范本
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　　我们曾对海尔等知名企业进行深入研究，发现用制度管人、按制定办事是所有成功企业共同的特点。
　　毫无疑问，规范与制度是企业必不可少的软件设施，也是企业得以正常运转的基石。因为企业是由各类人员组成的组织，而人的复杂多样的价值取向和行为特质，要求企业必须营造出有利于企业理和价值观形成的制度和文化环境，并约束、规范、整合人的行为
　　本丛书从企业管理者的角度出发，充分考虑到管理的方方面面，聚焦在企业管理最为关键的环节，借鉴国际通用的管理制度和文案，详论论述了企业管理中的普遍涉及到的工作标准化、流程、工具化，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程、使用工具表格，使之具有实用性、具有可操作性，从而提高企业效率。