《工作要干好，关键在落实》

　　第一章 纸上谈兵不如落实好工作
　　落实重在行动
　　落实计划要切实可行
　　解决问题从落实开始
　　落实不到位是失败的前兆
　　遵循流程是落实工作的基础
　　光说不练，永远也解决不了问题
　　能发现问题，更要动手解决问题
　　认真多一点，别为不落实找借口
　　第二章 巧干胜过蛮干，落实要有方法
　　巧干能捕雄狮
　　成功源自执着
　　取舍要讲尺度
　　集体力量大于个人力量
　　手脑并用，才能成功
　　落实，就是百分百地付出全力
　　真正去干是解决问题的唯一之道
　　坚持学习才能保证工作落实到位
　　第三章 落实要到位，责任先到位
　　建立责任感
　　不要惧怕承担风险
　　岗位，就是一种承担
　　全力以赴，做到最好
　　凡事不能“差不多”
　　一分问题即100分责任
　　超强责任心，落实才彻底
　　将“让我执行”转化为“我要执行”
　　第四章 忙可以，但绝不能“盲”
　　给自己定位
　　落实要讲质量
　　落实，从沟通开始
　　协作是最大利益值的保证
　　成功落实需要强大的专注力
　　有效落实需要转化思维方式
　　第五章 高效落实是做事之本
　　落实要循序渐进
　　贵行动，快落实
　　好时机等于更高效
　　用好每一天
　　放眼目标，着手计划
　　心无旁骛，不为小事烦
　　当下的事情，当下完成
　　解决灵不灵，就看落实行不行
　　第六章 落实无小事，细节是关键
　　成败就在细节中
　　细节体现在细致中
　　工作没有简单二字
　　深挖细节的纵横面
　　落实细节，刻不容缓
　　事无巨细，工作之中无小事
　　不要忽略看似无足轻重的细节
　　第七章 落实工作关键还得看结果
　　完成任务不等于结果
　　结果是检验落实的标尺
　　苦劳不是价值，功劳才是
　　努力工作，为生命增加份量
　　提高专业知识，让落实趋于完美
　　第八章 落实工作要有制度为前提
　　制度是落实的基础
　　将制度转化为落实力
　　落实制度才能落实目标
　　无法落实的制度是一张白纸
　　得到落实的制度才是有效的制度

　　刘家辉，中华企业人才学院高级讲师。聚成股份江西公司总经理；聚成商学院特聘导师；聚成最富创新力量总经理；冠军团队实战训练专家；高级人力资源管理师；员工心态训练导师；从一线员工到公司高管，改变了多个市场落后的局面，所带领的团队不断在培训行业创造销售奇迹，被企业界誉为“冠军团队实战训练第一人”、

　　作为一名职员，把工作落实到方方面面是取得成绩的关键一步。同时，把工作落实到位，也是每个组织提高效率和效益的关键。《工作要干好,关键在落实》运用大量案例，深入浅出为读者诠释了把工作落实到位的重要性，探寻了落实不力的根源，提示了落实不力的危害，并且为如何有效落实提供了大量的明确解决之道。阅读《工作要干好,关键在落实》，可以从中了解到如何做一名领导赏识的落实型员工。
　　希望读者能通过《工作要干好,关键在落实》，能深刻地认识到工作落实的重要性，寻求改变，树立自己的责任心，培养自己职业化的工作态度，提高自己解决问题的能力，把自己打造成一个关注细节、重视执行、追求结果的高效员工。