全国煤炭行业班组长素质提升工程培训系列教材·煤矿优秀班组经验选编：班组建设与班组管理

　　上篇
　　中国平煤神马集团——六矿综采四队大学生采煤班
　　大同煤矿集团——忻州窑矿综采二队贾利班
　　冀中能源峰峰集团——黄沙矿郭兰印班
　　开滦集团——赵各庄矿业公司采煤二区王进东班
　　龙煤集团双鸭山分公司——新安煤矿开拓区5502段佘洪海班组
　　兖矿集团——兴隆庄煤矿综采二队陈本福班
　　郑煤集团——白坪煤业公司机电二队蔡振国机修班
　　太原煤气化集团——“六型班组”
　　下篇
　　神华宁煤集团——强力推进“四五六”班组管理新模式促进煤矿班组安全建设
　　中国平煤神马集团——全面推进“1161”班组建设模式切实筑牢安全生产的第一道防线
　　山东能源集团——强化基层班组建设夯实安全生产根基
　　太原煤气化集团——构建“11756”班组建设模式全面提高企业基础管理水平
　　淮北矿业集团公司——强基固本规范管理让班组建设在煤矿生根开花结果
　　辽宁铁法能源公司——创建科学规范的区队班组激励机制推动企业科学发展
　　川煤集团达竹公司——以自主管理为基础以“四五”竞赛为动力着力打造“五型”班组
　　重庆永荣矿业有限公司——坚持以“五重五强”为抓手切实推进基层班组建设工作持续
　　健康发展
　　龙煤集团双鸭山分公司
　　实施班组长素质提升筑牢安全生产坚实基础
　　义马煤业集团——三个创新显特色文化塑魂筑根基
　　国投大同能源公司塔山煤矿——创新班组管理模式创建“三型”特色班组
　　河南煤化集团永煤公司城郊煤矿——化育提升夯基谋势强力推进矿井持续卓越发展
　　兖矿集团济宁三号煤矿——“五六六班组”建设管理模式

　　《煤矿优秀班组经验选编：班组建设与班组管理/全国煤炭行业班组长素质提升工程培训系列教材》介绍了班组是企业安全生产的基层组织，是实现企业安全生产的基石，是企业安全生产的前沿阵地和一道防线，在企业安全生产中起着“堡垒”和“堤坝”的重要作用。加强班组建设是企业提高管理水平、增强核心竞争力、实现安全发展的迫切需要。班组建设又是组织广大职工与企业共谋发展、共同进步的重要载体，加强班组建设可以调动广大职工安全生产的积极陛、可以激发广大职工的责任意识、可以发挥广大职工的创造热情。