周一清晨的领导课（修订版）

　　NO.1 司机与乘客
　　NO.2 什么才是第一位的？
　　NO.3 逃离管理黑洞
　　NO.4 正确，就要坚持
　　NO.5 只雇佣台适的员工
　　NO.6 效率！效率！
　　NO.7 桶和勺子
　　NO.8 进入学习地带

　　大卫·科特莱尔（David Cottrell）是一位蜚声国际的领导学顾问、教育家及职业演说家一他与《谁动了我的奶酪》的作者斯宾塞·约翰逊以及《一分钟经理人》的作者肯·布兰佳同为美国演讲家协会的主力成员，现任科纳斯图恩领导学研究机构的总裁及CEO。大卫·科特莱尔在领导学和客户服务方面的真知灼见及敏锐的洞察力，使他成为一名广受欢迎的培训师。人们对他及本书的评价如下：
　　“最值得关注的实战派领导学大师！”
　　“一位充满激情的演说家，满怀自信地讲授我们每天都要面对的许多问题。”
　　“一个绝妙的故事，与读者分享了如何用言谈来灌输领导学知识的经验”
　　“充满激情、知识渊博、热情洋溢，语句非常流畅”

　　一种由平凡通往的成功模式：一套风靡世界级大企业的管理理念和工作方法：一个发生在企业中的传奇故事，蕴涵着个人发展和企业成功的双重真谛……
　　两年前，杰夫正处于事业的低谷：尽管他夜以继日地勤恳工作，但业绩却每况愈下：尽管他努力让下属喜欢自己，但能干的员工却离他而去；尽管他极力提高自己的效率，但工作的改进却微乎其微；尽管他全力执行上级的决策，但上司却对他逐渐失去信任……杰夫变得不知所措，无所适从。他该怎么办？
　　在一次聚会上，杰夫偶然邂逅了父亲的老友托尼。作为世界500强企业的资深顾问以及多次获得“年度企业家”称号的管理，托尼培训出了许多闻名世界的CEO。在得悉杰夫的境况后，托尼与杰夫相约，在每个星期一的清晨会面一次，讨论如何培养自身领导力，内容涉及责任意识、任务规划、管理误区、员工招聘、人员激励、效率提升、果敢决策以及终身学习等领导力的核心领域。在托尼不遗余力的指导下，杰夫一步一步地摆脱了事业上的困境，最后终于成为一名出色的领导者。
　　在征得托尼的许可后，杰夫把会谈记录整理出版，定名为《周一清晨的领导课》。《周一清晨的领导课（修订版）》出版短短数月即创下惊人的销售记录，沃尔玛、花旗集团等世界500强公司都大批量团购了《周一清晨的领导课（修订版）》，并正在以书中的理念指导员工的工作。