境外资源合作风险防范与控制

　　第一章 大国崛起的逻辑
　　第一节 境外资源合作是历史之必然
　　第二节 境外资源合作是发展之必需
　　第二章 境外资源合作战略风险识别与评价
　　第一节 境外资源合作的内忧外患
　　第二节 境外资源合作战略风险及其特征
　　第三节 境外资源合作战略风险的成因及构成
　　第四节 境外资源合作战略风险评价
　　第三章 境外资源合作区位选择
　　第一节 境外资源合作区位投资环境影响因素分析
　　第二节 境外资源合作区位的选择依据
　　第三节 境外资源合作区位风险评估方法
　　第四节 中国非洲资源战略面临新挑战
　　第四章 境外资源合作模式及其创新
　　第一节 中国企业境外资源合作的八种基本模式
　　第二节 境外资源合作模式战略风险分析
　　第三节 中国企业境外资源合作模式的创新及其风险
　　第五章 境外资源合作的跨文化管理
　　第一节 跨文化管理——境外资源合作难以跨越的一道槛
　　第二节 境外资源合作的地方关系管理
　　第三节 境外资源合作的人力资源本地化
　　第六章 境外资源合作核心能力
　　第一节 企业境外资源合作核心能力
　　第二节 中国企业境外资源合作核心能力定位
　　第三节 核心能力对境外资源合作战略风险的影响分析
　　第七章 中国企业境外资源合作战略风险管理实证研究
　　第一节 中国企业境外资源合作区位选择及其风险实证研究
　　第二节 中国企业境外资源合作模式及其风险实证研究
　　第三节 中国企业境外资源合作核心能力及其风险实证研究
　　第八章 中国企业境外资源合作战略风险管理策略
　　第一节 整合风险管理理论
　　第二节 境外资源合作风险管理主要策略
　　第三节 中国企业境外资源合作风险的规避
　　第四节 中国企业境外资源合作风险的转移
　　第五节 中国企业境外资源合作风险的自留与控制
　　附录
　　附录一 《阿凡达》现实版发生在巴布亚新几内亚
　　附录二 利比亚大撤退再次敲响境外投资合作风险警钟
　　附录三 从北非中东动荡看中国企业海外投资的区位风险
　　附录四 钢企利润不如意埋怨别人 不如责问自己
　　附录五 缅甸政府叫停密松电站 FDI遭遇世界民主化浪潮
　　参考文献

　　何腊柏，管理学博士，国际注册管理咨询顾问（CMC）。现任北京博洋零询管理顾问有限公司总经理，中国有色金属工业人才中心特聘专家，国土资源部经济研究院客座研究员，北京大学汇丰商学院客座教授，中国博士智库专家。
　　曾长期就职于金川集团公司、中国冶金科工集团等大型资源型企业，有五年海外大型矿产资源开发项目管理经历，对海外矿产资源开发风险管理有深刻感悟。
　　近年来公开发表学术论文30余篇，主要有：中国企业境外资源合作战略风险的成因及其构成；中国境外资源合作区位选择；矿业企业境外资源开发核心能力风险；中国企业境外资源合作模式风险；中国非洲资源战略面临新挑战；企业战略管理归于“三核”；企业核心能力定位初探；以“公正优先”破解企业分配困局；五粮液的多元化困局与中国企业的多元化误区；新华都的“虚拟养猪”战略；从巨人的成功谈职业经理团队建设；Research on Innovation of Enterdrise Training Mechanism等。出版专著《人力资源总监五大韬略》。

　　《境外资源合作风险防范与控制》是一部指导企业境外资源合作风险防范与控制的专著，是作者多年有关理论研究和实践经验的总结。
　　《境外资源合作风险防范与控制》理论与实践相结合，深刻阐释了境外资源合作风险的构成及其成因，运用大量案例剖析了中国境外资源合作企业在区位选择、合作模式创新、跨文化管理等方面的经验和教训，强调企业核心能力建设，提出防范和化解境外资源合作风险的若干思路和策略，对前赴后继“走出去”的中国企业防范和化解境外资源合作风险，有很强的针对性与指导价值。
　　《境外资源合作风险防范与控制》可供资源型企业中高层管理人员，尤其是境外资源开发企业管理人员阅读，也可供有关研究单位的研究人员和大专院校相关专业师生参考。