日本复兴计划

　　引言 翟新
　　前言
　　第一章 核能时代至此告终
　　引自震灾发生两天后的《大前研一直播》，上传至YouTube后，点击播放率达70万次以上。核反应堆的“三保险”设计理念为何没能发挥作用？为什么说日本的核电产业就此寿终正寝？建议效仿澳大利亚昆士兰州赈灾的例子，限期增收消费税。
　　第二章 缩小三分之一的生活
　　引自灾后一周的《大前研一直播》。日本的核电产业步入严冬，高峰时段的供电削减25%。但计划停电愚蠢透顶。总之，只要高峰时段用电需求不超过供给，就无需停电。此处提出三种解决办法。
　　第三章 日本复兴计划
　　此次事件动摇了作为核反应堆安全思想根基的“拉斯穆森概率论”。要重新思考科技的哲学理念。为什么说用混凝土封存的石棺计划是危险的？改革道州制和个人意识。根据3月11日前业已实行了20年的日本危机基本指标，思考日本复兴的路线。

　　大前研一（1943- ），日本著名管理学家、经济评论家。福冈人，早稻田大学理工系毕业，东京工业大学研究生院核工硕士，麻省理工大学研究生院核工博士。曾进日立制作所参与核反应堆设计工作。1972年进入麦肯锡公司，历任日本分公司总经理、亚太地区首席代表等职。1992年创建“平成维新会”，在此之前就已开始提出个人的日本设计方案。此次日本地震后不久，即通过私人卫星广播“大前研一现场播报”等方式，第一时间发表对于震灾、核爆炸事故的评价、观察及分析。通过本书，作者分析了日本政府及东电应对失措的原因，更进一步揭示震灾发生前便已在日本存在长达20年的危机的实态，同时对日本复兴之路提出建言。

　　2011年3月11日，日本发生里氏9级地震，随之而来的大海啸导致福岛一核电站发生7级核泄漏事故，堪比“切尔诺贝利”。地震发生两天后，大前研一即上传解说视频，在YouTube上的点击率超过180万次，广受好评。在《日本复兴计划》中，作者从国家智囊的角度出发，根据专业知识对复兴资金来源、能源及外交政策等问题发表见解。