人力资源吸引与招聘-基于战略思考与管理流程（人力资源管理理论与实践丛书）

　　章 人力资源招聘的系统平台
　　节 建立招聘系统平台的三要素模型
　　一、战略牵引
　　二、组织支持
　　三、系统运行
　　第二节 招聘的战略视角
　　一、基点——基于组织战略的人力资源招聘战略
　　二、体系——对理念的流程化操作
　　第三节 招聘的组织基础
　　一、概述
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　　许玉林，中国人民大学劳动人事学院教授；中国人力资源管理研究与咨询领域创始学者；中国组织行为学理论研究与管理实践专家。　　同时兼任北京大学、清华大学、武汉大学、西安交大、厦门大学、对外经济贸易大学等十几所国内著名高校商学院、经管学院EMBA客座教授。　　曾先后为北京四通集团股份有限公司、伊利集团股份有限公司、东阿阿胶集团有限公司、澳柯玛集团有限公司等数十家企业提供咨询服务。　　　　王剑，中国人事科学研究院助理研究员。毕业于中国人民大学，获经济学博士学位，台湾政治大学访问学者。曾就职于招商局集团。长期从事人力资源管理、组织理论等领域的理论研究，并为政府和多家企事业单位提供过咨询服务。

　　《人力资源管理理论与实践丛书·人力资源吸引与招聘：基于战略思考与管理流程》以提升企业招聘过程有效性为目标，建立起了一个人力资源招聘的系统平台。该平台着重为企业提供两方面的支持：一是如何更加系统和流程化地开展招聘工作；二是在招聘过程中可供使用的工具和方法。《人力资源管理理论与实践丛书·人力资源吸引与招聘：基于战略思考与管理流程》从流程上增加了内容的完整性，从招聘计划到选聘结束后的新员工入职、适职管理均有涉及；从内容上增加了信息宽度，分为主流程和辅助流程，同时也明确了招聘所需要的组织支持和基础条件。这种系统观使得招聘工作摆脱了单一的、事务性的职能定位，更好地服务于组织战略。
　　《人力资源管理理论与实践丛书·人力资源吸引与招聘：基于战略思考与管理流程》适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用，同时亦适合企业高层管理人员、人力资源主管以及所有对人力资源管理感兴趣的人士阅读。

　　章 人力资源招聘的系统平台
　　节 建立招聘系统平台的三要素模型
　　一、战略牵引
　　二、组织支持
　　三、系统运行
　　第二节 招聘的战略视角
　　一、基点——基于组织战略的人力资源招聘战略
　　二、体系——对理念的流程化操作
　　第三节 招聘的组织基础
　　一、概述
　　二、应用案例和工具：人力资源规划
　　三、战略应如何指导人力资源规划
　　第二章 系统运行：策略、程序、制度
　　节 系统运行的三要素
　　一、人力资源招聘策略
　　二、人力资源招聘程序
　　三、招聘系统制度建设
　　第二节 技术要点和管理思想
　　一、招聘程序的灵活性
　　二、程序的完善与创新
　　三、招聘与知识管理
　　第三章 招聘计划的制定
　　节 招聘策略
　　一、工作吸引策略模型
　　二、工作销售策略
　　三、招聘延伸策略：新员工定位与社会化计划
　　第二节 招聘计划
　　一、组建团队
　　二、渠道选择
　　三、信息发布
　　四、问话提纲
　　五、招聘方式选择
　　六、招聘费用预算
　　第三节 招聘计划的替代方案
　　一、加班
　　二、外包
　　三、雇用临时工
　　四、员工租赁
　　五、内部晋升或调配
　　第四章 人员甄选
　　节 概述
　　一、人员甄选的含义
　　二、人员甄选的标准
　　三、人员甄选的流程
　　第二节 笔试
　　一、笔试的含义
　　二、笔试的实施程序
　　三、笔试的分类
　　四、笔试题编制技术
　　第三节 面试
　　一、面试的含义
　　二、面试的实施程序
　　三、面试的分类
　　四、面试应注意的事项
　　第四节 心理测验
　　一、心理测验的含义
　　二、心理测验的注意事项
　　三、能力测验
　　四、个性测验
　　第五节 评价中心
　　一、评价中心的含义
　　二、无领导小组讨论
　　第五章 录用管理
　　节 概述
　　一、人员录用应遵照的原则
　　二、人员录用的意义
　　第二节 人员录用的流程
　　一、背景调查
　　二、录用决策
　　三、薪酬谈判
　　四、通知应聘者
　　五、新员工人职
　　第三节 新员工入职培训
　　一、新员工培训概述
　　二、新员工培训流程
　　第六章 招聘评估
　　节 招聘评估概述
　　一、影响招聘效果的因素
　　二、招聘评估的作用
　　三、招聘评估的标准
　　第二节 招聘效果评估内容
　　一、招聘成本评估
　　二、录用人员效果评估
　　三、招聘效率评估
　　第三节 招聘效果评估方法和技巧
　　一、招聘效果评估方法
　　二、招聘效果评估流程
　　三、编撰招聘工作总结
　　附录1 面试问题清单
　　附录2 评价要素清单
　　附录3 猎头服务委托单
　　附录4 猎头服务效果评价表
　　参考文献
　　后记
^ 收 起　　

　　许玉林，中国人民大学劳动人事学院教授；中国人力资源管理研究与咨询领域创始学者；中国组织行为学理论研究与管理实践专家。　　同时兼任北京大学、清华大学、武汉大学、西安交大、厦门大学、对外经济贸易大学等十几所国内著名高校商学院、经管学院EMBA客座教授。　　曾先后为北京四通集团股份有限公司、伊利集团股份有限公司、东阿阿胶集团有限公司、澳柯玛集团有限公司等数十家企业提供咨询服务。　　　　王剑，中国人事科学研究院助理研究员。毕业于中国人民大学，获经济学博士学位，台湾政治大学访问学者。曾就职于招商局集团。长期从事人力资源管理、组织理论等领域的理论研究，并为政府和多家企事业单位提供过咨询服务。

　　《人力资源管理理论与实践丛书·人力资源吸引与招聘：基于战略思考与管理流程》以提升企业招聘过程有效性为目标，建立起了一个人力资源招聘的系统平台。该平台着重为企业提供两方面的支持：一是如何更加系统和流程化地开展招聘工作；二是在招聘过程中可供使用的工具和方法。《人力资源管理理论与实践丛书·人力资源吸引与招聘：基于战略思考与管理流程》从流程上增加了内容的完整性，从招聘计划到选聘结束后的新员工入职、适职管理均有涉及；从内容上增加了信息宽度，分为主流程和辅助流程，同时也明确了招聘所需要的组织支持和基础条件。这种系统观使得招聘工作摆脱了单一的、事务性的职能定位，更好地服务于组织战略。
　　《人力资源管理理论与实践丛书·人力资源吸引与招聘：基于战略思考与管理流程》适合高等院校经济类、管理类专业师生作为教材使用，同时亦适合企业高层管理人员、人力资源主管以及所有对人力资源管理感兴趣的人士阅读。