文化创意产业的思考技术：我的120道出版经营练习题

　　目录
　　开场白：你想过吗？你可以这样想！
　　Ⅰ 出版的思索
　　1. 你从事哪一行？
　　2. 企业化
　　3. “无政府主义者”
　　4. 独特
　　5. 如何读？为何买？
　　6. 骨架以及关节
　　7. 人才的找与用
　　8. 卖书之道
　　9. 指标的意义
　　10. 盘算
　　出版笔记：书的未来
　　Ⅱ 阅读的线索
　　11. 作者
　　12. 书名的召唤
　　13. 封面与装帧
　　14. 编辑形式
　　15. 生活型态
　　16. 累积的书目
　　17. 连连看
　　18. 不约而同
　　19. 读在当下
　　20. 作为一个读者
　　Ⅲ 营销的守则
　　21. 都是为了读者
　　22. 销售的可能
　　23. 成本效益
　　24. 讯息回馈
　　25. 一页企划案
　　26. 测试
　　27. 生态与现实
　　28. 推与拉
　　29. 脱颖而出
　　30. 办书展
　　出版笔记：营销常用的十种工具
　　Ⅳ 通路的选择
　　Ⅴ 经销的角色
　　Ⅵ 策略的思考
　　Ⅶ 管理的盲点
　　Ⅷ 定价的方法
　　Ⅸ 营运的指标
　　Ⅹ 事业的模式
　　Ⅺ 库存的对应
　　Ⅻ 产业的未来
　　附录
　　台湾出版产业结构出了什么问题？

　　苏拾平，台湾出版人。 
　　1980年代投身出版界，有丰富出版经营经验，长期关注文化创意产业。 
　　曾任远流出版副总编辑，与陈雨航共同创立麦田出版，此后成功移转麦田加入城邦出版集团，为城邦出版集团创立者之一，并出任首任总经理及副董事长。2006年成立大雁出版基地。

　　《文化创意产业的思考技术：我的120道出版经营练习题》是作者长期从事文化创意产业、出版业思考与实践的经验之谈。内容包括：阅读的线索，营销的守则，通路的选择，策略的思考，管理的盲点，定价的方法等。 你想过吗？你可以这样想！《文化创意产业的思考技术：我的120道出版经营练习题》是所有出版人案头应备的工具书！