孙德禄，中国策划十大首席评委、著名策划人、全球城市发展组织首席战略官，著名整合专家，兰图工作室主任。1989年起在国务院发展研究中心某下属部门从事国际战略研究。中国经营城市团队执行主席，中国兰图智业研究院执行院长，太平洋地区合作委员会兰图战略研究中心秘书长。曾任人民日报海外版策划办公室主任。先后从事记者、作家、法律等职业活动。担任多所大学客座教授、并历任第二、三、四届中国策划大会秘书长。城市运营商大会秘书长等。
全球“循环策划法创始人”（问题培训+企业顾问+解决问题方案+监督执行运营+捆绑利润分成），中国第一位向西方智业理论体系提出挑战，结合中国国情推出整合策划新四轮定位创新理论体系（策划：发现无需求而创造它；营销：发现不满足而满足它；整合：发现不饱和而充实它；定位：发现不规则而修正它），并创立完整的“策划五论”理论体系（即：坐标定位论、思维方法论、CEO换脑论、企业换招论、品牌换位论），创立“三维营销”，创立城市创意地产概念，推出经营城市6P360度理论（城市形象、城市工业、城市地产、城市旅游、城市农业、城市服务形成360度运转），并成功策划了名盛广场政治定位、京津冀金三角定位、环境定位、功能定位策划，创立了东方智谷、世界木屋村、父母庄园等大型旅游整合策划。同时，大力推行实施名牌城市经营ABC战略策划活动及企业大型战略策划活动。
主要策划体现在首届中国策划人评选——2000年世纪策划大会、中国绿色希望工程春天大行动、资源开发西部联动系列工程、生命健康工程等。捆绑运作团队主要体现在：大红鹰“全民健身万里行，支持申奥大签名”活动、中国洗脑转基因工程等。大型房地产策划：奥林匹克五环文化大道、广州名盛集团公关策划等。指导完成湖南怀化国际稻交会、山东寿光国际蔬菜节、河南南阳国际智慧节、山西晋商文化节、武冈——中国卤菜之都、永成——中国面粉城，浙江玉环国际阀门城、河北魏县国际梨花节、“中国MALL连锁模式”等城市整合策划。
代表作《点击中国策划》（一、二、三、四）、《换脑方法》、《名牌策划ABC》等。主要智业表现形式：《循环策划——问题培训》、《周末十人谈》、《品牌三人谈》等。
同时兼任万亿市场的行者集团战略顾问，千亿市场的中科华健公司首席战略官，服务过的企业有：海尔、中远、蒙牛、联通、大红鹰、万昌、银桥、总部基地、奥康、天脊、胜利油田、邯钢、王老吉……。服务过的省、市有：北京、上海、天津、重庆、山东、广东、浙江、湖南、山西、河北、新疆、福建、海南、辽宁、吉林、云南……
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