轴心:论秘书长
作者:段柄仁 (作者)
出版:北京联合出版公司 2012.5
页数:372
定价:49.80 元
ISBN-13:9787550204966
ISBN-10:7550204969
去豆瓣看看 秘书长的职务特点
秘书、秘书机构和秘书长职位的起源与发展
秘书长的作用、特点与要求
当代秘书长职位设置的广泛性、法定性
二、秘书长的主要任务
协调──权、责、利的平衡工作
信息管理──给“大脑”供应充足的营养
督促检查──决策的落实
公文处理——精心制作,高效运行
办理会议——集体智慧的汇聚与展示
查看完整 段柄仁,笔名任炳、任欣。研究员、中国作家协会会员。1962年毕业于北京大学中文系。长期在北京市党政机关从事政策研究和宣传工作。先后任北京市政府研究室主任,北京市委常委、秘书长,北京市人大常委会副主任,中国地方志指导小组成员,现任北京市地方志编委会常务副主任,市志主编,北京市地方志学会会员,全国人大财经委员会委员,第九、十届全国人大代表,北京文艺学会副会长,北京市秘书学会会员,北京杂文学会会长等。
著有杂文集《诫慎集》(合作)、《银针与花环》、《掌声·嘘声·呼声》等,时政论文集《改革论集》,写作知识《机关应用文写作概论》(合作)、《机关应用文写作方法》(合作),地方志论文集《主编的印记——段柄仁方志文丛》、《新世纪北京十年》等。
秘书长不是前进的领头雁,而是四面八方各种矛盾的总调度。
秘书长不是机关运转的发动机,而是领导工作得以正常开展的枢纽
秘书长参与政务,掌管事务,搞好服务,永远都是部门机关的大管家,参谋长是领导班子的轴心
秘书长的职务特点
秘书、秘书机构和秘书长职位的起源与发展
秘书长的作用、特点与要求
当代秘书长职位设置的广泛性、法定性
二、秘书长的主要任务
协调──权、责、利的平衡工作
信息管理──给“大脑”供应充足的营养
督促检查──决策的落实
公文处理——精心制作,高效运行
办理会议——集体智慧的汇聚与展示
后勤保障——创造良好的办公条件
领导人专职秘书的管理——强化思想教育,
优化工作环境
信访管理——扬民主,知民情,解民忧
保密管理——保守秘密,慎之又慎
档案管理——留住历史,服务当代,造福后世
领导党群工作──学起来,合起来,活起来
办公厅(室)建设──规范化、自动化、专业化
三、秘书长的修养
动心忍性,曾益其所不能——修养是永恒课题
不断增进知识,更新知识——刻苦读书学习
人生的支点,奋斗的路灯——坚定理想信念
甘为他人“作嫁衣”——要有奉献精神
想着群众,想着基层──树立群众观点
永远向着实际──强化求实精神
知法、守法、依法办事──树立法制观念
顾大局,守纪律──强化大局意识、纪律观念
其身正,不令而行──要清正廉洁
形象、导向、动力——发扬优良作风
有容乃大,能忍则刚——学会忍耐
坚持锻炼身体——注意强身防病
学会心理调适——保持良好心态
重视“笔杆子”、“红管家”──选好“左膀右臂”
头脑中应有三张“时间表”──强化时间观念
把握好社会联络──绘好“联络图”
一门必修的“学问”──排好“座次”
巧妙“躲会”──无奈之举
四、秘书长的调查研究
调查研究的基本原则
调查研究的基本方法
秘书长及办公厅(室)调查研究工作的特点
调查研究需要注意的问题
五、秘书长的人际关系
树立良好的人际关系的必要性
树立良好人际关系的几个重要原则
树立良好人际关系的几个重要方面
六、秘书长的忌讳
警惕“越位”──忌“擅权、揽权、越权”
秘书长是谁的?──忌“忠于个人”
别让眼睛长在头顶上──忌“眼睛朝天”
高傲必然招来自焚──忌“自以为是、高人一等”
有劲使在刀刃上──忌“事必躬亲”
不可大而化之──忌“原则领导”
表态要慎重──忌当“枪炮手”
冷静是宝──忌“浮躁”
适时而动──忌“盲目赶浪头”
注意“曝光率”──忌“抢镜头”
娇娇者易折──忌“锋芒毕露”
要敢于负责──忌“油滑”
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远离“四害”──忌“色、毒、赌、吹”
要管住自己的嘴──忌“嘴巴不严”
莫当“太极高手”──忌“拖拉、推托、扯皮”
莫搞“花架子”──忌做“表面文章”
你在忙什么?──忌“应酬过多”
规范化不是复杂化──忌“把简单的事办复杂”
后 记
^ 收 起 段柄仁,笔名任炳、任欣。研究员、中国作家协会会员。1962年毕业于北京大学中文系。长期在北京市党政机关从事政策研究和宣传工作。先后任北京市政府研究室主任,北京市委常委、秘书长,北京市人大常委会副主任,中国地方志指导小组成员,现任北京市地方志编委会常务副主任,市志主编,北京市地方志学会会员,全国人大财经委员会委员,第九、十届全国人大代表,北京文艺学会副会长,北京市秘书学会会员,北京杂文学会会长等。
著有杂文集《诫慎集》(合作)、《银针与花环》、《掌声·嘘声·呼声》等,时政论文集《改革论集》,写作知识《机关应用文写作概论》(合作)、《机关应用文写作方法》(合作),地方志论文集《主编的印记——段柄仁方志文丛》、《新世纪北京十年》等。
秘书长不是前进的领头雁,而是四面八方各种矛盾的总调度。
秘书长不是机关运转的发动机,而是领导工作得以正常开展的枢纽
秘书长参与政务,掌管事务,搞好服务,永远都是部门机关的大管家,参谋长是领导班子的轴心
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