知道做到

　　致中国读者
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　　前言
　　第1章　问题
　　第2章　缺失的一环
　　第3章　重复的力量
　　第4章　原因1：信息超载
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　　肯·布兰佳，畅销书作家，肯·布兰佳公司首席精神官，最伟大的商业管理思想家之一。肯·布兰佳以善于“把看似复杂的问题简单化”而著名，他与斯宾塞·约翰逊合著的《一分钟经理人》已成为美国20多年来最畅销的管理学著作，27种语言全球发行，销量突破1500万册。他还与人先后合著了40多本书，累积销量逾1800万册。
　　超一流的企业家成功激励机构创始人保罗·梅耶在1960年创办了成功激励机构，致力于“激励人们发挥最大潜能”。目前，保罗·梅耶旗下公司的全球销售总额已超过20亿美元，其销量超过人类历史上迄今为止的所有同类公司。
　　超一流演说家天才培训师迪克·卢赫的演说煽情而幽默。他是肯·布兰佳公司资深顾问合伙人，同时还是培训项目《完全质量领导者》（Total Ouality，Leadership）的创作者。

　　《知道做到》旨在改进人们的学习方法、提高人们的学习技能、帮助人们改正错误的学习习惯。
　　《知道做到》是肯·布兰佳商务畅销书籍中一则传统的教学寓言。一位著名作家被人们所拥有的Know-How与其实际行动之间的鸿沟所困扰，他发现每当人们应用Know-How的时候，问题就出现了。这里说的Know-How，包括从书籍、研究和学习中所得到的一切，以及所有好的建议与忠告，等等。
　　书中指出人们无法完成从Know-How到行动的飞跃主要有三个原因：
　　1．所拥有的Know-How过多—— 知识量超负荷
　　2．消极性过重—— 不恰当的过滤系统
　　3．坏习惯—— 不适当的学习方法

　　致中国读者
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　　前言
　　第1章　问题
　　第2章　缺失的一环
　　第3章　重复的力量
　　第4章　原因1：信息超载
　　第5章　应用“少而精”哲学
　　第6章　原因2：消极过滤
　　第7章　积极聆听
　　第8章　使用绿灯思维
　　第9章　原因3：缺少跟进
　　第10章　强调积极面，帮助人们取得成功
　　第11章　提供更多指导、支持和问责
　　尾声
　　致谢
　　关于作者
　　肯·布兰佳获得的荣誉
　　肯·布兰佳集团获得的荣誉
　　肯·布兰佳集团荣誉客户
^ 收 起　　

　　肯·布兰佳，畅销书作家，肯·布兰佳公司首席精神官，最伟大的商业管理思想家之一。肯·布兰佳以善于“把看似复杂的问题简单化”而著名，他与斯宾塞·约翰逊合著的《一分钟经理人》已成为美国20多年来最畅销的管理学著作，27种语言全球发行，销量突破1500万册。他还与人先后合著了40多本书，累积销量逾1800万册。
　　超一流的企业家成功激励机构创始人保罗·梅耶在1960年创办了成功激励机构，致力于“激励人们发挥最大潜能”。目前，保罗·梅耶旗下公司的全球销售总额已超过20亿美元，其销量超过人类历史上迄今为止的所有同类公司。
　　超一流演说家天才培训师迪克·卢赫的演说煽情而幽默。他是肯·布兰佳公司资深顾问合伙人，同时还是培训项目《完全质量领导者》（Total Ouality，Leadership）的创作者。

　　《知道做到》旨在改进人们的学习方法、提高人们的学习技能、帮助人们改正错误的学习习惯。
　　《知道做到》是肯·布兰佳商务畅销书籍中一则传统的教学寓言。一位著名作家被人们所拥有的Know-How与其实际行动之间的鸿沟所困扰，他发现每当人们应用Know-How的时候，问题就出现了。这里说的Know-How，包括从书籍、研究和学习中所得到的一切，以及所有好的建议与忠告，等等。
　　书中指出人们无法完成从Know-How到行动的飞跃主要有三个原因：
　　1．所拥有的Know-How过多—— 知识量超负荷
　　2．消极性过重—— 不恰当的过滤系统
　　3．坏习惯—— 不适当的学习方法