卓有成效的管理者（珍藏版）（中英文双语）

　　推荐序一（邵明路）
　　推荐序二（张瑞敏）
　　推荐序三（赵署明）
　　推荐序四（彼得·德鲁克管理学院）
　　前言
　　第1章 卓有成效是可以学会的
　　第2章 掌握自己的时间
　　第3章 我能贡献什么？
　　第4章 如何发挥人的长处
　　第5章 要事优先
　　第6章 决策的方法
　　第7章 有效的决策
　　第8章 结论：管理者必须卓有成效

　　彼得·德鲁克，管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
　　1909年彼得·德鲁克生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。
　　在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军奖项“伊万婕琳·布斯奖”。
　　他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实务》《旁观者》等几十本著作，以30余种文字出版，总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。
　　他曾7次获得“麦肯锡奖”；2002年6月2013，获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的至高荣誉。
　　20世纪80年代，德鲁克思想被引入中国；2004年，德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。
　　2005年11月11日，德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝，享年95岁。

　　知识工作者必须卓有成效 卓有成效是可以学会的
　　《卓有成效的管理者（中英文双语珍藏版）》告诉我们：
　　一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？
　　这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。
　　卓有成效可以学会吗？
　　卓有成效是可以学会的。
　　每个人都必须卓有成效吗？
　　卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。
　　管理者的成效往往是决定组织工作成效的关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。
　　如何卓有成效：
　　·记录并分析时间的使用情况
　　·把眼光集中在贡献上
　　·充分发挥人的长处
　　·要事优先
　　·有效决策