第一部分 透视员工
了解你的实力一工作成功之路
理解工作自由
了解和交流个人实力
搬开拦路石，走向工作自由
实力是因激技能
抵制自己对责任的回避
失败比成功更可取
从经验中学习
运用自我认识，走向职业自由
克服对变动的抵制
职位公开
开发／更新职业
定期回顾你的职业方式
理解自己的职业方式如何变动
理解如何改变一种职业方式
重温SIMS法的要点
变动不可避免
变动中因激技能不变
经营所有权一做一名企业家，改变职业方式
如何谋取一个不同的位子
为职业的未来作准备
当前的工作世界
预测未来
如何渡过未来的所有变动
修订成绩数据
工人报废和被迫退休的威胁
在一个团体中运用SIMS法
在工作场所之外运用SIMS法
改变管理的需要
第二部分 透视业主
识别员工的因激技能
劳动力的才干更容易识别
劳动力培训的需求减少了
SIMS法如何作用于经理人员
一位知情者的风险
SIMS法如何用于不同的目的
最大限度地发挥员工的长处
更好地调动员工的活力
员工数据的价值
为所有的员工提供机会
聚焦实力
SIMS法是通向变动的桥梁
运用年度总结，使SIMS法有序化
SIMS法的一些潜在的问题
SIMS法的价值
提供再就业咨询
安排新工作与再就业的不同
再就业咨询的附带作用
再就业咨询的好处
识别可靠的实力是创造更大的生产率
的关键
开启人的潜力
靠实力跨越文化变动
行为建构的改向技能
管理可靠的实力
……
译后记
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