责任病毒：如何分派任务和承担责任

　　推荐序
　　前言
　　导言 我们还需要英雄吗
　　第一部分 责任病毒的机理
　　第1章 什么是责任病毒
　　第2章 对失败的恐惧
　　第3章 责任的静态和动态守恒
　　第二部分 责任病毒的危害
　　第4章 协作的覆灭
　　第5章 互不信任和误解的加深
　　第6章 决策能力的萎缩
　　第三部分 病毒免疫工具
　　第7章 结构化决策流程
　　第8章 框架试验
　　第9章 责任阶梯
　　第10章 重新定义领导与追随
　　第四部分 消灭责任病毒
　　第11章 逃避责任的泥潭
　　第12章 承担过多责任的陷阱
　　第13章 专业人员所面临的挑战
　　第14章 对董事会的挑战
　　第15章 对日常生活中的责任病毒作斗争
　　结束语 发现并消灭责任病毒
　　注释

　　你是控制狂？还是消极被动的追随者？
　　很可能你就是二者之一，而你自己还不知道。这会严重伤害到你的公司、你的客户以及你的同事。你为什么做出这种有害的行为呢？因为你害怕为失败负责，而就是因为你怕，所以失败才无可避免。
　　管理学大师罗杰·马丁被《金融时报》称为“未来先锋”，他把这种对失败的恐惧和由此产生的行为称为“责任病毒”。他用来自于管理实践中的生动实例展示了这种病毒如何“感染”了各种大大小小的公司和非盈利组织，并教给你消除病毒的良方。