人生犹如赛马：营销大师教你如何推销自己

　　序
　　第一章 你错了，诺曼·文森特
　　自信心成功理论
　　制定目标成功理论
　　第二章 “嘿，爸爸，5000万美元怎么样？”
　　“我要自己干！”
　　利用生活中的不利因素
　　什么是成功？
　　第三章 冷门赛马
　　勤劳型赛马：100比1
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　　杰克·特劳特和艾·里斯是定位之父，在美国商业界享有盛誉。几十年来，定位被广泛应用在商业战略中，协助众多公司获得了成功，被摩根士丹公司尊崇为“最受欣赏的商业战略思想”。
　　特劳特和里斯曾经为美国众多领先公司制定过战略，包括汉堡王、IBM、美国电报电话公司、Humana公司、索斯比拍卖行、派拉蒙、默克和华纳-兰勃特。
　　两位作者发现，定位思想不仅帮助企业走向成功，也是个人成功的秘诀。

　　《人生犹如赛马（营销大师教你如何推销自己）》的两位作者里斯和特劳特是“定位”理论的建立者，是屈指可数的营销大师，这就足以令本书与众不同。作者在本书中没有提到令他们自己取得成功的赛马……“定位”理论，而是用轻松的语言将这一理论融入字里行间，向读者讲述了通向成功的各种方法。作者在本书中分析了许多成功者在面临人生转折点时采取的态度——机会来了就要奋不顾身地抓住它，如果当年比尔·盖茨在发现了操作系统这匹“赛马”后说“好的，等我拿到哈佛的学位后就开始做”，那么今天的世界首富恐怕就是另外一个人了。
　　与其他成功类图书不同的是，本书没有鼓动性的口号，而是切实为你指出了职业生涯发性的道路——找到你身边最好的“赛马”，骑上它，并在恰当的时候换乘另一匹更好的。相信读完本书，你一定能够更好地理解“君子善假于物”这句话的含义。

　　序
　　第一章 你错了，诺曼·文森特
　　自信心成功理论
　　制定目标成功理论
　　第二章 “嘿，爸爸，5000万美元怎么样？”
　　“我要自己干！”
　　利用生活中的不利因素
　　什么是成功？
　　第三章 冷门赛马
　　勤劳型赛马：100比1
　　智商型赛马：75比1
　　教育型赛马：60比1
　　公司型赛马：50比1
　　第四章 中等赛马
　　联系型赛马：25比1
　　癖好型赛马：20比1
　　地理位置型赛马：15比1
　　名气型赛马：10比1
　　第五章 热门赛马
　　产品型赛马：5比1
　　创意型赛马：4比1
　　“他人”型赛马：3比1
　　伙伴型赛马：5比2
　　配偶型赛马：2比1
　　家族型赛马：3比2
　　第六章 公司型赛马
　　当个早起的“晨鸟”
　　当个政治家
　　当个耀眼人物
　　当个英雄
　　当个救星
　　第七章 产品型赛马
　　第八章 创意型赛马
　　第九章 他人型赛马
　　第十章 伙伴型赛马
　　第十一章 配偶型赛马
　　第十二章 家族型赛马
　　第十三章 更换坐骑
　　第十四章 没有第二幕
　　第十五章 全是借口
^ 收 起　　

　　杰克·特劳特和艾·里斯是定位之父，在美国商业界享有盛誉。几十年来，定位被广泛应用在商业战略中，协助众多公司获得了成功，被摩根士丹公司尊崇为“最受欣赏的商业战略思想”。
　　特劳特和里斯曾经为美国众多领先公司制定过战略，包括汉堡王、IBM、美国电报电话公司、Humana公司、索斯比拍卖行、派拉蒙、默克和华纳-兰勃特。
　　两位作者发现，定位思想不仅帮助企业走向成功，也是个人成功的秘诀。

　　《人生犹如赛马（营销大师教你如何推销自己）》的两位作者里斯和特劳特是“定位”理论的建立者，是屈指可数的营销大师，这就足以令本书与众不同。作者在本书中没有提到令他们自己取得成功的赛马……“定位”理论，而是用轻松的语言将这一理论融入字里行间，向读者讲述了通向成功的各种方法。作者在本书中分析了许多成功者在面临人生转折点时采取的态度——机会来了就要奋不顾身地抓住它，如果当年比尔·盖茨在发现了操作系统这匹“赛马”后说“好的，等我拿到哈佛的学位后就开始做”，那么今天的世界首富恐怕就是另外一个人了。
　　与其他成功类图书不同的是，本书没有鼓动性的口号，而是切实为你指出了职业生涯发性的道路——找到你身边最好的“赛马”，骑上它，并在恰当的时候换乘另一匹更好的。相信读完本书，你一定能够更好地理解“君子善假于物”这句话的含义。