职位说明书与制度编制精细化实操手册

　　第1章  职位说明书编制
　　1.1  职位说明书
　　1.1.1  职位说明书的作用
　　1.1.2  职位说明书的形式
　　1.2  职位说明书编制主要内容
　　1.2.1  工作标志
　　1.2.2  职位设置目的
　　1.2.3  工作职责与任务
　　1.2.4  沟通关系
　　1.2.5  绩效标准
　　1.2.6  工作环境
　　1.2.7  任职资格
　　1.3  职位说明书编制注意事项
　　1.3.1  编制要求
　　1.3.2  注意事项
　　……
　　第2章  管理制度的编制
　　第3章  销售部职位说明书与制度编制
　　第4章  生产部职位说明书与制度编制
　　第5章  质量部职位说明书与制度编制
　　第6章  技术部职位说明书与制度编制
　　第7章  研发部职位说明书与制度编制
　　第8章  采购部职位说明书与制度编制
　　第9章  设备部职位说明书与制度编制
　　第10章  安全部职位说明书与制度编制
　　第11章  仓储部职位说明书与制度编制
　　第12章  物流部职位说明书与制度编制
　　第13章  工程部职位说明书与制度编制
　　第14章  投资部职位说明书与制度编制
　　第15章  市场部职位说明书与制度编制
　　第16章  客服部职位说明书与制度编制
　　第17章  网络部职位说明书与制度编制
　　第18章  后勤部职位说明书与制度编制
　　第19章  财务部职位说明书与制度编制
　　第20章  审计部职位说明书与制度编制
　　第21章  行政部职位说明书与制度编制
　　第22章  人力资源部职位说明书与制度编制

　　工具性、实用性、操作性是《职位说明书与制度编制精细化实操手册》的3大特点。
　　陈光、刘杨编著的《职位说明书与制度编制精细化实操手册》提供了销售部、生产部、质量部、技术部、研发部、采购部、设备部、安全部、仓储部、物流部、工程部、投资部、市场部、客服部、网络部、后勤部、财务部、审计部、行政部、人力资源部等20个部门的95份职位说明书、40套人力资源管理制度、40项业务管理制度，以帮助企业建立一套规范的管理体系。
　　《职位说明书与制度编制精细化实操手册》适用于企业中高层管理人员、人力资源管理人员、行政管理人员、培训师、咨询师、高校师生等使用和阅读。