品牌如何成为偶像:文化式品牌塑造的原理
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可口可乐、哈雷戴维森、大众汽车等偶像品牌的品牌故事已经成为市场营销宝典的一部分。然而,道格拉斯·B.霍尔特认为这些广为流传的故事并没有切中要害。在对传奇偶像品牌的发展史进行广泛研究的基础上,霍尔特提出了一种将对品牌塑造策略产生深远影响的全新模式。
在这本富于启迪性的书中,霍尔特阐述了品牌之所以成为偶像,依靠的并不是对产品特色和利益点的突出与强调,而是在民族文化中确立一个推动性的、有价值的地位。偶像品牌通过“展现”品牌概念缓解尖锐的文化矛盾——以及文化矛盾所导致的广泛存在的人性欲望与焦虑。品牌概念通常借助强有力的广告宣传,平息文化矛盾,减轻人们对身份的焦虑与担忧。
迄今为止,偶像品牌与其说是建立在明确的品牌策略基础上,不如说是建立在广告公司创意人士的直觉上。《品牌如何成为偶像》一书正是从这种直觉中提炼出共性的原理,创建了全新的文化式品牌塑造模式这一全新模式戏剧性地改写了包括市场细分、目标市场、市场定位、品牌…
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在这本富于启迪性的书中,霍尔特阐述了品牌之所以成为偶像,依靠的并不是对产品特色和利益点的突出与强调,而是在民族文化中确立一个推动性的、有价值的地位。偶像品牌通过“展现”品牌概念缓解尖锐的文化矛盾——以及文化矛盾所导致的广泛存在的人性欲望与焦虑。品牌概念通常借助强有力的广告宣传,平息文化矛盾,减轻人们对身份的焦虑与担忧。
迄今为止,偶像品牌与其说是建立在明确的品牌策略基础上,不如说是建立在广告公司创意人士的直觉上。《品牌如何成为偶像》一书正是从这种直觉中提炼出共性的原理,创建了全新的文化式品牌塑造模式这一全新模式戏剧性地改写了包括市场细分、目标市场、市场定位、品牌…
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