CEO管理与组织行为学
作者:尤建新 主编
出版:北京大学出版社 2009.4
丛书:中国高级工商管理丛书
页数:236
定价:38.00 元
ISBN-13:9787301150993
ISBN-10:7301150997
去豆瓣看看 第一章 管理学导论
第一节 管理的基本职能
第二节 管理的环境与创新
第三节 管理的社会责任
本章小结
进一步阅读文献
本章研讨
第二章 组织目标与组织结构
第一节 组织目的与组织目标
第二节 组织的战略
查看完整 尤建新,江苏省苏州市人,同济大学管理科学与工程专业博士研究生毕业,法国GRENOBLE管理学院荣誉博士。同济大学教授,中国科技管理研究院副院长,博士生导师。享受国务院政府特殊津贴,教育部“新世纪优秀人才支持计划”获得者。目前兼任全国MBA教育指导委员会委员、教育部高等学校管理科学与工程类学科教学指导委员会委员以及中国科学院研究生院管理学院、山东大学、美国UTA、法国GRENOBLE管理学院等多所大学兼职教授。
长期在管理科学与工程、工商管理、科技管理等学科领域从事教学和科研工作。主持国家自然科学基金项目、中国工程院项目、上海市科技攻关项目和发展基金项目等30多项,发表科研论文300多篇。2008年,领衔讲授的质量管理学课程荣获“国家级精品课程”称号。近期出版的著作和教材有《质量成本管理》、《顾客满意管理》、《质量管理学》、《高级管理学》、《企业管理概论》、《广告心理学》、《公共管理研究》等。
管理学与组织行为学在理论和实践上都有许多内容是相互融合的。无论是战略思考,还是运作管控,企业的领导者都必须立足于认识企业的本原性,这里面包括企业的责任、诚信以及企业的绩效目标等,并有效地将决策落实于组织的整体行动之中。《CEO管理与组织行为学》为系统学习和研讨管理与组织行为学理论,以及指导管理实践提供了良好的选择。
企业管理的一项核心内容就是“人”,因为企业的利益相关方都是“人”。管理的核心内容是优化资源配置,而资源优化配置的核心是人力资源,所以,进一步激发人力资源的潜能是管理与组织行为学探讨的重要课题。整合管理学与组织行为学的内容正是《CEO管理与组织行为学》的特色,也是《CEO管理与组织行为学》作者对EMBA教育、EDP培训和MBA教育的贡献。
第一章 管理学导论
第一节 管理的基本职能
第二节 管理的环境与创新
第三节 管理的社会责任
本章小结
进一步阅读文献
本章研讨
第二章 组织目标与组织结构
第一节 组织目的与组织目标
第二节 组织的战略
第三节 组织结构与组织设计
第四节 组织变革
本章小结
进一步阅读文献
本章研讨
第三章 组织行为
第一节 群体与群体动力
第二节 个体与个体行为
第三节 权力与政治
本章小结
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本章研讨
第四章 领导行为
第一节 领导理论
第二节 领导战略与智慧
第三节 领导态度与能力因素
第四节 善于用人
第五节 创新领导行为
本章小结
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本章研讨
第五章 组织绩效管理
第一节 组织控制
第二节 组织绩效与全面质量管理
第三节 组织发展与追求卓越
本章小结
进一步阅读文献
本章研讨
参考文献
重要术语注释
^ 收 起 尤建新,江苏省苏州市人,同济大学管理科学与工程专业博士研究生毕业,法国GRENOBLE管理学院荣誉博士。同济大学教授,中国科技管理研究院副院长,博士生导师。享受国务院政府特殊津贴,教育部“新世纪优秀人才支持计划”获得者。目前兼任全国MBA教育指导委员会委员、教育部高等学校管理科学与工程类学科教学指导委员会委员以及中国科学院研究生院管理学院、山东大学、美国UTA、法国GRENOBLE管理学院等多所大学兼职教授。
长期在管理科学与工程、工商管理、科技管理等学科领域从事教学和科研工作。主持国家自然科学基金项目、中国工程院项目、上海市科技攻关项目和发展基金项目等30多项,发表科研论文300多篇。2008年,领衔讲授的质量管理学课程荣获“国家级精品课程”称号。近期出版的著作和教材有《质量成本管理》、《顾客满意管理》、《质量管理学》、《高级管理学》、《企业管理概论》、《广告心理学》、《公共管理研究》等。
管理学与组织行为学在理论和实践上都有许多内容是相互融合的。无论是战略思考,还是运作管控,企业的领导者都必须立足于认识企业的本原性,这里面包括企业的责任、诚信以及企业的绩效目标等,并有效地将决策落实于组织的整体行动之中。《CEO管理与组织行为学》为系统学习和研讨管理与组织行为学理论,以及指导管理实践提供了良好的选择。
企业管理的一项核心内容就是“人”,因为企业的利益相关方都是“人”。管理的核心内容是优化资源配置,而资源优化配置的核心是人力资源,所以,进一步激发人力资源的潜能是管理与组织行为学探讨的重要课题。整合管理学与组织行为学的内容正是《CEO管理与组织行为学》的特色,也是《CEO管理与组织行为学》作者对EMBA教育、EDP培训和MBA教育的贡献。
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