集管理与组织再造二元论

　　前言
　　第1章 组织进化
　　1.1 理论演变
　　1.1.1 组织数字观
　　1.1.2 组织人文观
　　1.1.3 组织战略观
　　1.1.4 组织团队观
　　1.1.5 组织学习观
　　1.2 进化趋向
　　1.2.1 趋势描述
　　1.2.2 逻辑推断
　　1.3 进化范式
　　1.3.1 理论进程
　　1.3.2 路径依赖
　　1.3.3 组织进化树
　　1.3.4 观念模型
　　1.4 本章小结
　　第2章 组织价值再造
　　2.1 理论述评
　　2.1.1 组织学习视角
　　2.1.2 组织学习与知识创新关联
　　2.1.3 知识管理框架
　　2.1.4 国内相关研究
　　2.2 第六项修炼
　　2.2.1 “五项修炼”拓展
　　2.2.2 “第六项修炼”推断
　　2.3 第4代知识管理
　　2.3.1 知识管理迭代
　　2.3.2 KM4概念导向及示例
　　2.4 价值再造图谱
　　2.5 本章小结
　　第3章 组织工具再造
　　3.1 理论进程
　　3.1.1 组织范式进程
　　3.1.2 工具理论进程
　　3.1.3 BPR理论进程
　　3.2 BPR迭代
　　3.2.1 BPR 1代(价值链／供应链模式)
　　3.2.2 BPR 2代(模块化／价值网模式)
　　3.2.3 BPR 3代(虚拟增值网模式)
　　3.2.4 BPR 4代(协同增值网模式)
　　3.3 BPR关联迭代
　　3.3.1 ERP迭代
　　3.3.2 CRM迭代
　　3.3.3 SCM迭代
　　3.3.4 KM迭代
　　3.3.5 e-B迭代
　　3.3.6 OA迭代
　　3.3.7 AMT迭代
　　3.3.8 Internet迭代
　　3.4工具再造图谱
　　3.4.1 e-联盟
　　3.4.2 CEC平台
　　3.4.3 CCSU模式
　　3.4.4 EAIs结构
　　3.4.5 新一代ETs
　　3.5 本章小结
　　第4章 集管理组织
　　4.1 复杂性视角
　　4.2 假设及概念
　　4.2.1 理论假设
　　4.2.2 概念规划
　　4.3 协同熵
　　4.3.1 协同熵函数
　　4.3.2 协同熵评价参量
　　4.3.3 协同熵评价模型
　　4.4 协同自优化
　　4.4.1 协同主体自优化进程
　　4.4.2 协同互构关系
　　4.4.3 协同自优化框架
　　4.4.4 协同自优化评价模型
　　4.5 集商共享
　　4.5.1 集商共享结构集
　　4.5.2 集商共享界面规划
　　4.5.3 集商共享参考模型
　　4.6 评价体系
　　4.6.1 评价拓扑模型
　　4.6.2 子集式样及算法
　　4.6.3 子集方案优化
　　4.6.4 全局方案规划
　　4.6.5 评价规划参考模型
　　4.7 后续研究与展望
　　4.7.1 后续研究
　　4.7.2 展望及可达目标
　　4.8 本章小结
　　参考文献
　　名词术语英汉对照表

　　在组织进化观和统一法则下，《集管理与组织再造二元论》系统阐述组织再造二元论假设及其理论基础，其核心是确立组织价值再造与工具再造统一的分析框架，并首次提出集管理组织概念规划及系统建模，初步形成集管理组织认识论、方法论和理论与方法体系，继而可为新型企业及产业联盟在最佳组织结构、持续管理创新和全面战略绩效实时评价的一体化构建方面提供理论支持。《集管理与组织再造二元论》运用多学科交叉理论和综合分析法进行分析和研究，注重理论分析、模型描述与逻辑推理结合，强调观点独立、前沿拓展和创新氛围，并尝试为读者提供一个涵盖组织理论、管理模式及战略评价统一的整合视角或研究的新范式。
　　《集管理与组织再造二元论》可供高等院校教研人员、政府部门及企业的管理决策者、专业咨询机构的咨询人员和软件开发商阅读参考，也可作为高等院校相关专业的教材。