管理的第三种策略

　　前言
　　引言  答案就在你自己手中
　　第一章  权力、力量和影响
　　第二章  无能为力——为什么人们不听我的？
　　第三章  力量的转变——从无能为力变为强有力
　　第四章  强制性力量——利用恐吓控制他人
　　第五章  效用性力量——让我们做笔交易吧
　　第六章  原则性力量——尊重改变事物
　　第七章  如何尊重——力量的十条原则
　　第八章  如何增强基于原则的生活的力量
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　　史蒂芬·柯维，哈佛大学企业管理硕士，杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府培训领导人才。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。

　　《管理的第三种策略》是史蒂芬·柯维《高效能人士的七个习惯》、《要事第一》、《领导者准则》之后推出的一本最具影响力的书。经营人生，管理企业，是一种智慧。不是控制和恐吓，不是让步和妥协。因为忠诚一定是赢来的，而不是命令得来的。管理的第三种策略，一个管理的终极原则和至高境界。有些人会认为，坚强控制是一种力量，有人会认为妥协让步是一种力量。尽管这些可以帮助你在短期内获得你想要得到的东西，但它们却创造不了持久的力量。无论是在人生经营、职场打拼、还是企业管理，只有第三种力量——尊重和信任，才能持久地经营你的幸福人生，才能实现有效的管理。本书将让你领悟比学习造成条技巧更为重要的力量终极原则，懂得力量的优势所在，学习如何开发自己的有效力量，改变生活传统，从而深刻影响我们的生活和职业。

　　前言
　　引言  答案就在你自己手中
　　第一章  权力、力量和影响
　　第二章  无能为力——为什么人们不听我的？
　　第三章  力量的转变——从无能为力变为强有力
　　第四章  强制性力量——利用恐吓控制他人
　　第五章  效用性力量——让我们做笔交易吧
　　第六章  原则性力量——尊重改变事物
　　第七章  如何尊重——力量的十条原则
　　第八章  如何增强基于原则的生活的力量
　　第九章  力量的销售——尊重你的顾客
　　第十章  力量的领导——尊重你的追随者
　　第十一章  如果他们想影响你，那怎么办？
　　第十二章  我怎样才能改变？
　　第十三章  堂堂正正地生活——终生的追求
^ 收 起　　

　　史蒂芬·柯维，哈佛大学企业管理硕士，杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人，也是富兰克林柯维公司的联合主席，曾协助众多企业、教育单位与政府培训领导人才。柯维博士曾被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选为全美二十五位最有影响力的人物之一。在领导理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。

　　《管理的第三种策略》是史蒂芬·柯维《高效能人士的七个习惯》、《要事第一》、《领导者准则》之后推出的一本最具影响力的书。经营人生，管理企业，是一种智慧。不是控制和恐吓，不是让步和妥协。因为忠诚一定是赢来的，而不是命令得来的。管理的第三种策略，一个管理的终极原则和至高境界。有些人会认为，坚强控制是一种力量，有人会认为妥协让步是一种力量。尽管这些可以帮助你在短期内获得你想要得到的东西，但它们却创造不了持久的力量。无论是在人生经营、职场打拼、还是企业管理，只有第三种力量——尊重和信任，才能持久地经营你的幸福人生，才能实现有效的管理。本书将让你领悟比学习造成条技巧更为重要的力量终极原则，懂得力量的优势所在，学习如何开发自己的有效力量，改变生活传统，从而深刻影响我们的生活和职业。