第一章 “SAMURAI·佐藤可士和=艺术指导”项目
自诩成为时代的标章
“艺术指导·佐藤可士和”
往“主流”领域发展
建立艺术指导的“地位”
超越艺术指导的“框架”
SAMURAI STYLE的原点
开启创作的无限可能性
走向独立
“SAMURAI”名称的由来
经理人的客观观点
创意+经营=SAMURAI计划
从零开创SAMURAI品牌
亲眼目赌“佐藤可士和的工作”
跨越“业界”和“一般社会”的鸿沟
第二章 SAMURAI工作侧击
工作进展的方式
从“认清”开始
创意人与客户的契合度
创意人做不到的事
建立信任关系
CASE STUDY
藤幼儿园 NTT DOCOMO“FOMA N702iD”
三宅一生 明治学院大学
LISSAGE 国立新美术馆
UNIQLO 千里复健医院
SAMURAI WORKS
创意人的品牌塑造
打造品牌由小事累积开始
努力了解“不知道”的事
充满现实感的设计
一周一次“设计日”
三十分钟的“恢复时间”
“正因为是创意人”更要准时
锻炼身体与工作一样重要
平衡创意的输出与输入
尝试更多元的创作形式
打造“佐藤可士和”
以言语力量打动人心
掌握适当的媒体曝光
一切都是SAMURAI的作品
创意人意识的改观
SAMURAI这个品牌
物色办公室
必然发生的“搬家”
NEW SAMURAI的诞生
不可疏忽的小征兆
朝不朽的设计进化
空间传达的思想:NEW NEW SAMURAI
SAMURAI的办公室整理术
风险和收益皆以创造力为判定基准
第三章 伙伴
公私不分开的理由
创意人与非创意人的立场
相遇
结合两人“品味”,拓展新视野
认清“创意人的意识”和现实的差距
BEYOND
举办宴会也是质量的展现
社会新鲜人的阶段
改行当化妆品PR
今后的SAMURAI
佐藤可士和专访
后记
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