特劳特商战经典·人生定位：特劳特教你营销自己

　　特劳特致中国读者
　　总序
　　前言
　　第1章 你错了，诺曼·文森特先生
　　自信心成功理论
　　设定目标的成功理论
　　第2章 嘿，老爸，给我5000万美元
　　怎么样
　　我要自己做
　　善用生活中的不利因素
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　　杰克·特劳特，全球顶端的营销战略家，定位之父。1969年提出商业中的“定位”观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司总裁，该公司是美国国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
　　艾·里斯，全球顶端的营销战略家，杰克·特劳特多年合伙人，定位理论创始人之一。
　　2008年，作为营销战略领域的入选者与管理学之父彼得·德鲁克、GE前CEO杰克·韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“全球十大顶端商业大师”。

　　占据职场竞争先机，自我营销必读之书。更努力地工作、更坚定地相信自己、更积极地思考，并不能让你取得成功。成功不是你能自发产生的结果，成功的关键是你能从别人那里获得什么。人生中有七匹马，骑上一匹好马，你的人生将会精彩纷呈。企业选择正确的企业，了解企业业务进入很好状态的时机。产品选定有发展潜力的产品，尽快把握该产品的商机。创意解决一个难题，你就会赢得一项无法超过的优势。他人下功夫找一个值得休戚与共的老板很重要。伙伴两个人的机会要比一个人的多，孤独者常常会因为过于自负而受伤。配偶婚姻是一种经济合伙形式，好配偶带来的效率和忠诚是别人无法比拟的。家族是职业发展的重要财富，很多人却只专注于做自己的事，而忽略家族。

　　特劳特致中国读者
　　总序
　　前言
　　第1章 你错了，诺曼·文森特先生
　　自信心成功理论
　　设定目标的成功理论
　　第2章 嘿，老爸，给我5000万美元
　　怎么样
　　我要自己做
　　善用生活中的不利因素
　　什么是成功
　　第3章 高风险赛马
　　努力型赛马：100：
　　智商型赛马：75：
　　教育型赛马：60：
　　企业型赛马：50：
　　第4章 中等风险赛马
　　才华型赛马：25：1，
　　爱好型赛马：20：
　　地利型赛马：15：1，
　　宣传型赛马：10：
　　第5章 低风险赛马
　　产品型赛马：5：
　　创意型赛马：4：
　　他人型赛马：3：
　　伙伴型赛马：5：
　　配偶型赛马：2：
　　家族型赛马：3：
　　第6章 企业型赛马
　　做一只"早起的鸟儿"
　　做一个政治家
　　……
　　第7章 产品型赛马
　　第8章 创意弄赛马
　　第9章 他人型赛马
　　第10章 伙伴型赛马
　　第11章 配偶型赛马
　　第12章 家放型赛马
　　第13章 更换赛马
　　第14章 没有第二幕
　　第15章 借品，还是借口
　　译者后记
　　附录
^ 收 起　　

　　杰克·特劳特，全球顶端的营销战略家，定位之父。1969年提出商业中的“定位”观念，并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司总裁，该公司是美国国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。
　　艾·里斯，全球顶端的营销战略家，杰克·特劳特多年合伙人，定位理论创始人之一。
　　2008年，作为营销战略领域的入选者与管理学之父彼得·德鲁克、GE前CEO杰克·韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“全球十大顶端商业大师”。

　　占据职场竞争先机，自我营销必读之书。更努力地工作、更坚定地相信自己、更积极地思考，并不能让你取得成功。成功不是你能自发产生的结果，成功的关键是你能从别人那里获得什么。人生中有七匹马，骑上一匹好马，你的人生将会精彩纷呈。企业选择正确的企业，了解企业业务进入很好状态的时机。产品选定有发展潜力的产品，尽快把握该产品的商机。创意解决一个难题，你就会赢得一项无法超过的优势。他人下功夫找一个值得休戚与共的老板很重要。伙伴两个人的机会要比一个人的多，孤独者常常会因为过于自负而受伤。配偶婚姻是一种经济合伙形式，好配偶带来的效率和忠诚是别人无法比拟的。家族是职业发展的重要财富，很多人却只专注于做自己的事，而忽略家族。