第一章 小公司生存策略——活下去的智慧
01“欲望”和“不贪”
02 给公司起个好名字
03 活下去才是硬道理
04 创新要顶得住压力
05 跑不快就会被狼吃掉
06 小企业成功靠精明
07 非专注无以成功
08 做战略要重点突破
09 不要轻信别人对你的分析
第二章 掌握领导的艺术——领导力是可以学习的
01 平衡是一种艺术
02 眼光、胸怀与实力
03 用人用长处
04 让手下超过你
05 关键时候要自己决策
06 不干预技术，但干预技术设计原则
07 尊重你的下属
08 可以自信，不能狂妄
第三章 打造有战斗力的队伍——让员工群策群力
01 不是招聘最好的，而是最合适的
02 让合适的人做合适的事
03 团队就是不让任何一个人失败
04 用人要疑，疑人要用
05 直言有讳
06 从游击队到正规军
07 目标的力量
第四章 打动客户——公司的目的是为客户创造价值
01 客户第一
02 手段和目的
03 为客户创造价值才能走得远
04 为了原则能得罪客户
第五章 激励员工的技巧——你已经得到了出色的员工，接下来该怎么办？
01 让人才自投罗网
02 奖金不是福利
03 团队比个人重要
04 提供良好的工作氛围
第六章 放宽自己的视野——心态越谦卑，境界越高远
01 嗅不到冬天的味道就不是合格的CEO
02 逢单出击，逢双练功
03 有眼光没胸怀是很丢人的
04 禁语：倾听和思考别人说的话
05 多花点时间学习别人是怎么失败的
06 不把他人当对手才能学习他人
第七章 科学与艺术的结合——用文化管理，用制度补充
01 最有效的管理是文化管理
02 用制度解决接班人问题
03 干部轮休制度
04 成立组织部
第八章 商业模式的感悟——最优秀的模式往往是最简单的
01 没有一开始就完美的盈利模式
02 最优秀的模式往往是最简单的
03 把对社会的责任感移植到商业模式中去
04 商业模式可以学习，但不能模仿
第九章 钱就是企业的军队——既要会融资，更要会花钱
01 了解贷款的政策
02 面对风投，要看重钱背后的东西
03 别人收购你，一定是你有超出你想像的价值
04 有钱时要像没钱时一样花钱
05 钱太多也会坏事
第十章 激情与信念——创业成功的两大基本素质
01 创业者要有持久的激情
02 做信念最坚定的那个人
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