价值：公司金融的四大基石

　　第1部分  四大基石
　　第1章 为何重视价值
　　许多公司做出的决策其实是在以创造价值的名义损害价值。但是，只要有勇气和独立性，高层管理者可以应用公司金融的四大基石，获得持久的价值创造。
　　四大基石
　　不重视价值的后果
　　重视价值的优点
　　高层管理者面临的挑战
　　第2章 价值核心原则
　　投入资本回报率和增长是推动价值创造的两大力量，但是它们很少是同等重要的。有时提高资本回报率显得比较重要，而有时促进增长显得更为重要。
　　增长、投入资本回报率和现金流的关系
　　现实世界的证据
　　管理心得
　　第3章 价值守恒原则
　　可以制造价值创造的假象，也可以真正创造价值。有时，收购和金融工程可以创造价值，但有时却不能。无论如何分配这块金融馅饼，但只有改善现金流才可以创造价值。
　　价值守恒的基础
　　管理心得
　　第4章 期望值跑步机原则
　　没有一家公司可以永远跑赢股市期望。当一家公司的业绩优于期望值时，期望就会增加，促使公司必须表现得更好以便跟上期望。跑步机原则解释了为什么高绩效公司的股票价格有时会崩塌。
　　股东回报率和基本价值
　　了解期望
　　管理心得
　　第5章 最佳所有者原则
　　没有一家公司的价值是客观固定的。一家目标公司对于这个所有者是这个价值，对于其他潜在所有者又是另一个价值--取决于从该公司中创造现金流的能力。
　　谁是最佳所有者
　　最佳所有者生命周期
　　管理心得
　　第2部分  股票市场
　　第6章 谁组成了股票市场
　　传统的观念将投资者分为价值型投资者和成长型投资者，但这种分类是错误的。一个更加精确的分类方法可以筛选出对于价值取向的高层管理者哪类投资者是最重要的。
　　股票市场的一个模型
　　传统的见解
　　了解投资者的更好方式
　　内在投资者驱动估值水平
　　第7章 股市和实体经济
　　股市和实体经济的表现通常是一致的，但几乎没有出现过完全一致，同时没有过完全不一致。了解了这一点，高层管理者和投资者能够更好地制定创造价值的决策。
　　100年间的股东回报率
　　1960-2009年期间的股市
　　……
　　第3部分  管理价值创造
　　附录A  价值计算
　　附录B  市盈率的使用

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　　    蒂姆·科勒，领导公司关于资本市场和估值问题的研究活动。他在公司战略、资本市场、并购、价值管理方面给予全球的客户建议。蒂姆是《价值评估：公司价值的衡量与管理》的作者之一。
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