煤矿高模管理：21世纪煤炭企业自主管理创新成果

　　第一篇  理论研究篇
　　第一章  煤炭企业管理创新概述
　　第一节  企业管理创新
　　第二节  煤炭企业管理创新的背景及必要性
　　第三节  现代煤炭企业经营环境分析
　　第四节  煤炭企业管理创新的形式
　　第二章  煤矿高模管理的理论基础
　　第一节  安全统领观与煤矿高模管理
　　第二节  高标准作业的理论基础
　　第三节  模式化管理的理论基础
　　第三章  煤炭企业标准化管理解析
　　第一节  煤炭企业管理基础工作概述
　　第二节  煤炭企业标准化管理体系的建立
　　第三节  高标准作业的基本内涵
　　第四章  煤炭企业模式化管理解析
　　第一节  企业模式化管理概述
　　第二节  煤炭企业模式化管理
　　第二篇  模式创新篇
　　第五章  煤矿高模管理综述
　　第一节  高模管理的提出
　　第二节  高模管理的基本内涵
　　第三节  实施高模管理的影响因素
　　第四节  高模管理的实施策略
　　第五节  高模管理与组织变革
　　第六章  煤矿高模管理的工作模式
　　第一节  安全工作模式
　　第二节  生产工作模式
　　第三节  技术工作模式
　　第四节  经营工作模式
　　第七章  煤矿高模管理的行为模式
　　第一节  管理行为模式
　　第二节  操作行为模式
　　第三节  日常行为模式
　　第八章  煤矿高模管理的物态模式
　　第一节  井上部分
　　第二节  井下部分
　　第三篇  实践探索篇
　　第九章  煤矿高模管理的发展沿革
　　第一节  钱家营矿业分公司的基本情况
　　第二节  钱家营矿业分公司管理创新的发展历程
　　第三节  高模管理产生的历史背景
　　第四节  煤矿高模管理的提出
　　第十章  煤矿高模管理的实践操作
　　第一节  高模管理的实践操作模型
　　第二节  高模管理的导入要素
　　第十一章  本质安全型和谐矿山建设
　　第一节  本质安全型高效区队的形成
　　第二节  本质型安全人的塑造
　　第三节  本质安全型环境的打造
　　第四节  高模管理与和谐矿山建设
　　第十二章  煤矿高模管理的推广与输出
　　第一节  煤矿高模管理推广与输出的内涵
　　第二节  煤矿高模管理推广与输出的背景、意义和可行性
　　第三节  煤矿高模管理输出的程序与保障措施
　　第四节  煤矿高模管理的实践效果及经验
　　第五节  煤矿基层单位高模管理实例
　　第六节  媒体关于高模管理的报道
　　参考文献

　　吴爱民，1965年2月生，河北遵化人，1986年7月参加工作，博士，高级工程师。现任开滦（集团）有限责任公司总经理助理，开滦蔚州矿业分公司董事、总经理，并兼任中国煤炭开采委员会委员。2007年以来曾先后荣获全国煤炭工业优秀矿长，河北省国资委安全生产管理先进个人，唐山市“三三三”工程优秀青年人才、河北省创业企业家、河北省十大杰出青年等称号。汤守会，1958年3月生，河北迁西人，1975年12月参加工作，研究生，高级政工师。现任开滦钱家营矿业分公司党委书记。2006年以来曾先后荣获煤炭工业科技进步先进工作进，河北省国资委安全生产管理先进个人和十佳优秀党务工作者等称号。杨智华，1964年10月生，湖南省新邰县人，1987年7月参加工作，硕士研究生，高级工程师。现任开滦钱家矿业分公司经理。

　　《煤矿高模管理：21世纪煤炭企业自主管理创新成果》以开滦集团钱家营矿业分公司实施高模管理的实践成果为研究对象，介绍了煤矿高标准作业、模式化管理的基本理论，系统地叙述了煤矿高模管理的组织结构、业务流程和运行模式，论述了煤矿高模管理的运行机制，并对煤炭企业的和谐发展进行了阐述。
　　《煤矿高模管理：21世纪煤炭企业自主管理创新成果》可供煤矿管理人员自学、培训之用，也可作为高等院校相关专业师生的参考用书。