厂商的战略（上中下）

　　上册　产品开发篇
　　一　序幕
　　二　探索Ｉ
　　三　探索II：选别
　　四　提案
　　五　开发、测试
　　六　产品化
　　中册　营业企划篇
　　一　现状分析
　　二　流通战略
　　三　地域战略①
　　四　地域战略②
　　五　地域战略③
　　下册　销售战略篇
　　一　现状分析——细分化
　　二　设定重点地区
　　三　在重点地区实施地毯式调查
　　四　拟定战略——展开战术Ｉ
　　五　拟定战略——展开战术II
　　六　欢喜大结局

　　《厂商的战略》为漫画《蓝彻斯特战略》之第四系列《厂商的战略》(全三册)的上册《产品开发篇》。
　　厂商负责新产品的开发、销售，此可谓是厂商的基本战略。企业所面临的环境一年比一年艰难：顾客要求趋向多样化，厂商间相互竞争日益激烈，产品生命周期相对缩短，产品开发的速度被迫加快，但新产品能够畅销的比率却仅达总开发量的千分之三或万分之三而已，可见厂商在市场上要生存发展谈何容易。
　　当然产品开发的目的，不只在于生产畅销的产品；对厂商而言，产品开发也是提高占有率的手段。因此，在战略时代的今天，要生产和销售成功的产品，其产品开发的先决条件非讲究战略不可。