企业家管理方略

　　决策篇
　　决策前必须作好预测
　　如何进行创造性决策
　　敢于拍板也要善于拍板
　　敢于“拍板”时的注意事项
　　正确决策三大技巧
　　企业的三大核心决策
　　企业家正确决策的三种方式
　　不要盲目扩张
　　有风险预测的眼光
　　市场决策的六要素
　　战略执行不断提高绩效
　　设立切实可行的目标
　　奖励最具执行力的员工
　　奖罚分明才能有效执行
　　管人篇
　　智慧篇
　　文化篇
　　管理篇
　　经验篇

　　    《企业家管理方略》以企业家管理的方法和策略为主线，以国内外著名大企业的成功经验为题材，从管人、管事入手，学习国内外先进企业文化，以“少投入、多回报、速度快、效益高”为新的信条；以犹太人“重信守约，惜时如金”为经验；以比尔·盖茨“我敢说，我最好的经营秘诀和商业决定便是如何选人”，“择人任事，用人得当，留人得法”为名言，探索企业管理的新理念。