不同于奥美的观点

　　再版序    中国企业管理学者  陈慧湘
　　再版说明
　　迟到的礼物(原序)  中国企业家杂志社社长  刘东华
　　理论篇
　　第1章  广告业：不同于奥美的观点
　　附例：松下与东芝彩电品牌定位战略
　　第2章  先有定位再做广告
　　第3章  让品牌广告直接见效
　　附例：宝洁公司(P&G)洗发水品牌定位策略
　　第4章  在常规传播中建立品牌
　　第5章  营销新时代的游戏规则
　　第6章  向奥美学习什么?
　　第7章  给奥美的三个建议
　　附录  广告的反思
　　实践篇
　　案例1  红色王老吉：1亿元到25亿元
　　案例2  江中健胃消食片：卖得比脑白金还多的
　　“小药片”
　　案例3  血尔口服液切分全国补血市场
　　案例4  保暖内衣业生死两重天，猫人成功突围