序
前言
第一章 国际工程合同管理
第一节 世界银行贷款项目管理概述
第二节 合同管理应具备的条件
第三节 合同管理过程中工程师的具体操作责任
第四节 关于索赔问题的看法
第五节 合同管理中一些具体问题的处理
第二章 工程师在合同管理中的地位和职责
第一节 业主的代理人
第二节 业主和承包商之间管理合同的独立法人
第三节 工程师行为的法律基础
第四节 工程师行为的后果
第五节 工程师的行为是在建工程的生命线
第六节 工程师的正确行为是社会主义建筑市场完善的一个标志
第三章 水利水电工程施工合同条件示范文本的学习
第一节 示范文本的精神和特点
第二节 施工合同条件中的几个问题
第四章 工程管理中索赔的理论及其处理
第一节 索赔的提出
第二节 索赔的法律依据
第三节 典型索赔案例的分析
第四节 索赔成功的必要和充分条件
第五节 小浪底索赔公式及其图解
第六节 对几个重要问题的讨论
第五章 认真招标、认真履行合同是工程建设的成功之道
第一节 小浪底枢纽工程简介
第二节 小浪底土建工程招标及其承包商
第三节 小浪底工程的开工和竣工
第四节 小浪底工程三个土建标的竣工报表
第五节 小浪底土建工程的质量及其评定
第六节 小浪底工程建成后的社会效益
第七节 认真履行合同是工程建设的成功之道
附录 X工程Ⅱ标索赔法律意见书
一、中国法律的适用性
二、承包商的开工延误
三、地质资料的披露与责任
四、塌方的责任及其分担
五、授予合同
六、预付款支付
七、现场移交
八、分包商审批
九、施工图纸提供
十、重大设计变更
十一、地质资料的提交
十二、地质条件的变更
十三、导流洞塌方和岩石下落
十四、中导洞
十五、赶工措施
十六、金属结构工程量的增加
十七、伙伴融资
十八、关于竣工报表与综合索赔的法律意见
十九、综合索赔答辩思路
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