提问式工作术

　　引言  来吧，让我们踏上提问之旅
　　知名企业家也有提问高手
　　别人教的东西学不会
　　写下答案，您将获得意想不到的发现
　　答案因时而异，问题不会改变
　　“好问题”快来，“坏问题”走开
　　现场的“发现能力”可以打破瓶颈
　　团队协作，效果加倍
　　本书的结构及用法表现方式虽然各异，丰富人生的法则却是共通
　　人际关系要比技巧更能决定工作的成败
　　第1章  将提问威力扩大10倍的6条技巧
　　想象下属的内心世界
　　想员工之所想
　　希望提问人掌握的六点技巧
　　把下属当成“顾客”来对待
　　第2章  让下属干劲十足的“魔法提问”
　　让下属干劲十足的“魔法提问”①让自信心源源不竭的“魔法提问”
　　让下属干劲十足的“魔法提问”②明确目标的“魔法提问”
　　让下属干劲十足的“魔法提问”③面对难题的“魔法提问”
　　让下属干劲十足的“魔法提问”④提升团队凝聚力的“魔法提问”
　　让下属干劲十足的“魔法提问”⑤引导新创意的“魔法提问”
　　让下属干劲十足的“魔法提问”⑥消除下属不安的“魔法提问”
　　第3章  让工作能力显著提升的7条法则
　　由总经理被解职中得到的教训
　　可以使人生丰富的原理、原则是什么？
　　提升工作能力的法则①人际关系法则
　　提升工作能力的法则②价值法则
　　提升工作能力的法则③合作法则
　　提升工作能力的法则④分享法则
　　提升工作能力的法则⑤感谢法则
　　提升工作能力的法则⑥吸引法则
　　提升工作能力的法则⑦宇宙法则
　　第4章   从实践的那一天开始改变事业！“魔法提问曼陀罗表”的巧用法
　　“曼陀罗表”与“魔法提问”合二为一，提升威力
　　为什么曼陀罗表具有不可思议的魔力
　　“魔法提问曼陀罗表”的使用方法
　　魔法提问曼陀罗表①明确目标
　　魔法提问曼陀罗表②执行目标
　　魔法提问曼陀罗表③解决问题
　　魔法提问曼陀罗表④客户是怎样的人
　　魔法提问曼陀罗表⑤找出独特卖点
　　魔法提问曼陀罗表⑥创造收入
　　魔法提问曼陀罗表⑦提升员工干劲
　　魔法提问曼陀罗表⑧最完美的会议
　　后记
　　参考文献

　　松田充弘，提问专家，提问式管理研究所所长，提问基金会理事长，“魔法提问”创始人，日本心理健康协会注册顾问。面向企业管理，发明了独特的提问式管理——通过回答问题，便可提升业绩，使公司内部发生翻天覆地的变化。著有《从起床到就寝之间的魔法提问》《让孩子们斗志昂扬的提问》等书。

　　不管您是想要提高业绩，还是想要调动员工的干劲儿，尝试一下本书的“提问式工作术”吧！在《提问式工作术》中，提问专家松田充弘先生将为您介绍多种优秀的提问方法，帮您寻找解决问题的正确答案，攻克各种职场难题。商务人士必读！