决断力：如何在生活与工作中做出更好的选择

　　前言
　　章 四大因素，阻止你有效决策
　　拓宽选择空间
　　第二章 避免思维狭隘
　　第三章 多目标追踪
　　第四章 找到那个已帮你解决了问题的人
　　把假设放到现实中检验
　　第五章 考虑相反的情况
　　第六章 缩小，放大
　　第七章 尝试
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　　奇普希思（Chip Heath）,斯坦福大学商学院组织行为学教授。与丹希思共同著有全球畅销书《让创意更有黏性》（Made to Stick）。　　丹希思（Dan Heath），杜克大学社会企业发展中心（CASE）高级研究员，前哈佛商学院研究员，Thinkwell（思睿）新媒体教育公司创办人之一。

　　国际心理学畅销书作家希思兄弟根据*心理学研究，得出了影响我们做出明智决策的四大阻碍因素思维狭隘、证实倾向、短期情绪和过度自信。他们从人的行为心理出发，深入分析了人们的决策心理误区，并讲述了大量真实的案例，提出了“四步决断法”：
　　拓宽选择空间
　　把假设放到实践中检验
　　留出一段距离来考虑
　　做好出错的准备
　　以帮助我们在生活和工作中做出更好的选择。
　　《决断力：如何在生活与工作中做出更好的选择》视角新颖独特，案例丰富多样，理论框架清晰，方法简单实用。从个人生活中的大小决定到公司管理层的群体决策，它都能帮我们…
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　　前言
　　章 四大因素，阻止你有效决策
　　拓宽选择空间
　　第二章 避免思维狭隘
　　第三章 多目标追踪
　　第四章 找到那个已帮你解决了问题的人
　　把假设放到现实中检验
　　第五章 考虑相反的情况
　　第六章 缩小，放大
　　第七章 尝试
　　在做出决策前，留出一段距离来考虑
　　第八章 克服短期情绪
　　第九章 尊重你的核心价值观
　　做好出错的准备
　　第十章 “书档”未来
　　第十一章 设置一个绊网
　　第十二章 要信任流程
　　后续步骤
　　延伸阅读的
　　诊 所
　　克服障碍
　　尾 注
　　致 谢
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　　奇普希思（Chip Heath）,斯坦福大学商学院组织行为学教授。与丹希思共同著有全球畅销书《让创意更有黏性》（Made to Stick）。　　丹希思（Dan Heath），杜克大学社会企业发展中心（CASE）高级研究员，前哈佛商学院研究员，Thinkwell（思睿）新媒体教育公司创办人之一。

　　国际心理学畅销书作家希思兄弟根据*心理学研究，得出了影响我们做出明智决策的四大阻碍因素思维狭隘、证实倾向、短期情绪和过度自信。他们从人的行为心理出发，深入分析了人们的决策心理误区，并讲述了大量真实的案例，提出了“四步决断法”：
　　拓宽选择空间
　　把假设放到实践中检验
　　留出一段距离来考虑
　　做好出错的准备
　　以帮助我们在生活和工作中做出更好的选择。
　　《决断力：如何在生活与工作中做出更好的选择》视角新颖独特，案例丰富多样，理论框架清晰，方法简单实用。从个人生活中的大小决定到公司管理层的群体决策，它都能帮我们把决断的力量发挥到极致。
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