顶级评级法速查手册：如何招聘、培训及留住A类员工（原书第3版）（顶级评级系统使招聘变得更简单，它适用于从一线员工到高层管理者的任何级别。《纽约时报》、《华尔街日报》推荐畅销书，杰克?韦尔奇隆重推荐！）

　　《顶级评级法速查手册：如何招聘、培训及留住a类员工(原书第3版)》
　　献词
　　导言　顶级评级法可以帮你的公司更成功
　　第1章 顶级评级法基础
　　第2章 一切关乎a类员工
　　第3章 顶级评级法的12个步骤保证招聘90%的高绩效员工
　　步骤1：衡量成功招聘和提拔人才的基线，并评估因错误招聘产生的成本
　　步骤2：制作一个岗位计分卡（而不是一个含糊的工作描述）
　　步骤3：从你的人际网络中招聘
　　步骤4：通过顶级评级职业生涯履历表和顶级评级快照筛选应聘者
　查看完整　　

　　     布拉德福德 D. 斯马特Bradford D. Smart布拉德福德是世界上招聘领域一流的专家，他已经帮助上百家公司将招聘成功率提高了两倍、三倍甚至四倍。他的客户从像通用电气和霍尼韦尔这样的巨头，到每个领域可以想象的小企业，再到像美国心脏病协会这样的非营利组织。数不清的读者已经应用了*评级法课程和工具。布拉德福德现担任 Smart & Associates公司的总裁，这家由专业人士组成的公司，主要业务是评估高层职位的候选人并培养管理者施行*评级法。作为一位知名的行业心理学家和顾问，他帮助上百家公司做人才辅导。

　　布拉德福德博士是世界招聘领域一流的专家。他在《*评级法速查手册》（Topgrading）第3版中做了全面的修订和更新。本书包括了40多个著名公司的案例，这些公司采用*评级法之后，招聘与选拔A类员工的成功率从26%提升到85%。公司的CEO也在书中畅谈了*评级法如何改善公司业绩。
　　CEO
　　作为CEO，你一定被“平庸的人才是昂贵的”这个问题困扰过。*评级法却能使公司的招聘成功率提高3倍甚至更多，很多用过*评级法的CEO都认为它使公司更加卓越。
　　HR
　　如果人力资源部门想为公司做出巨大贡献，*评级法会提供一套绝佳的方案。HR可以使用在线的*评级工具马上展开这套方法，招到更棒的人才，从而得到招聘主管的嘉许！
　查看完整　　

　　《顶级评级法速查手册：如何招聘、培训及留住a类员工(原书第3版)》
　　献词
　　导言　顶级评级法可以帮你的公司更成功
　　第1章 顶级评级法基础
　　第2章 一切关乎a类员工
　　第3章 顶级评级法的12个步骤保证招聘90%的高绩效员工
　　步骤1：衡量成功招聘和提拔人才的基线，并评估因错误招聘产生的成本
　　步骤2：制作一个岗位计分卡（而不是一个含糊的工作描述）
　　步骤3：从你的人际网络中招聘
　　步骤4：通过顶级评级职业生涯履历表和顶级评级快照筛选应聘者
　　步骤5：进行电话筛选面试
　　步骤6：进行能力面试
　　步骤7：进行联合顶级评级面试
　　步骤8：面试官互相反馈
　　步骤9：起草执行摘要
　　步骤10：做背景调查
　　步骤11：指导你刚雇用的a类员工
　　步骤12：年度评估顶级评级法的成功
　　第4章 高级面试技巧
　　第5章 顶级评级法的创新：案例研究
　　第6章 顶级评级法的艺术
　　结束语
　　附录a 岗位计分卡范例
　　附录b 顶级评级快照
　　附录c 顶级评级招聘愿景
　　附录d 误聘成本计算表
　　附录e 初学者顶级评级面试指南
　　附录f 简短的案例分析
　　附录g 执行摘要和个人发展计划范例
　　附录h 顶级评级资源
　　译者后记一
　　译者后记二
^ 收 起　　

　　     布拉德福德 D. 斯马特Bradford D. Smart布拉德福德是世界上招聘领域一流的专家，他已经帮助上百家公司将招聘成功率提高了两倍、三倍甚至四倍。他的客户从像通用电气和霍尼韦尔这样的巨头，到每个领域可以想象的小企业，再到像美国心脏病协会这样的非营利组织。数不清的读者已经应用了*评级法课程和工具。布拉德福德现担任 Smart & Associates公司的总裁，这家由专业人士组成的公司，主要业务是评估高层职位的候选人并培养管理者施行*评级法。作为一位知名的行业心理学家和顾问，他帮助上百家公司做人才辅导。

　　布拉德福德博士是世界招聘领域一流的专家。他在《*评级法速查手册》（Topgrading）第3版中做了全面的修订和更新。本书包括了40多个著名公司的案例，这些公司采用*评级法之后，招聘与选拔A类员工的成功率从26%提升到85%。公司的CEO也在书中畅谈了*评级法如何改善公司业绩。
　　CEO
　　作为CEO，你一定被“平庸的人才是昂贵的”这个问题困扰过。*评级法却能使公司的招聘成功率提高3倍甚至更多，很多用过*评级法的CEO都认为它使公司更加卓越。
　　HR
　　如果人力资源部门想为公司做出巨大贡献，*评级法会提供一套绝佳的方案。HR可以使用在线的*评级工具马上展开这套方法，招到更棒的人才，从而得到招聘主管的嘉许！
　　要开始使用*评级法了吗？马上加入庞大的*评级者大家庭，完成更卓越的招聘！
^ 收 起