企业战略管理教程（第四版）

　　前言
　　章 战略概念
　　节 战略的5P概念
　　第二节 战略的逻辑关系
　　第三节 主要的战略研究流派
　　本章小结
　　思考题
　　案例分析华为的高绩效文化
　　第二章 战略管理的基本框架
　　节 战略管理的基本概念
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　　《企业战略管理教程（第4版）/“十二五”普通高等教育本科*规划教材》集理论与方法于一体，在教材结构安排上遵遁价值链观念，按战略管理过程组织教材内容，实现了教材结构与战略管理过程的一致。根据教学需要，在各章内容安排上，包括四个部分：主要教学内容、本章小结、思考题、案例及案例分析题。在组织案例时，力求使案例的内容与教学重点密切联系。第四版增加了一些新鲜的内容，更新了部分案例。更加符合教学的实际需要。

　　前言
　　章 战略概念
　　节 战略的5P概念
　　第二节 战略的逻辑关系
　　第三节 主要的战略研究流派
　　本章小结
　　思考题
　　案例分析华为的高绩效文化
　　第二章 战略管理的基本框架
　　节 战略管理的基本概念
　　第二节 战略管理的基本结构
　　第三节 战略决策
　　本章小结
　　思考题
　　案例分析联华超市的发展战略
　　第三章 外部环境分析
　　节 一般环境分析
　　第二节 产业环境分析
　　第三节 运营环境分析
　　本章小结
　　思考题
　　案例分析锐意开拓，引领创新的西门子
　　第四章 内部能力分析
　　节 确定内部战略要素
　　第二节 评价内部战略要素
　　本章小结
　　思考题
　　案例分析三一重工股份有限公司的核心能力
　　第五章 综合分析
　　节 业务组合分析
　　第二节 SWOT分析
　　本章小结
　　思考题
　　案例分析上海电气集团的业务组合
　　第六章 战略指导文件
　　节 远景和使命
　　第二节 企业目标
　　第三节 企业治理
　　本章小结
　　思考题
　　案例分析广汽丰田“企业公民”的社会责任
　　第七章 公司层战略
　　节 专业化战略
　　第二节 一体化战略
　　第三节 多元化战略
　　第四节 国际化战略
　　第五节 企业进入新业务的途径
　　第六节 退出性战略
　　本章小结
　　思考题
　　案例分析海立集团基于核心技术的多元化战略
　　第八章 业务层战略
　　节 业务战略的管理
　　第二节 商业模式
　　第三节 基本竞争战略
　　第四节 特殊行业发展阶段的竞争战略
　　本章小结
　　思考题
　　案例分析苹果公司的竞争战略
　　第九章 战略选择
　　节 战略选择模型
　　第二节 影响战略选择的非理性因素
　　本章小结
　　思考题
　　案例分析天正集团的战略选择
　　第十章 价值链战略：基本活动战略
　　节 运营战略
　　第二节 营销战略
　　第三节 服务战略
　　本章小结
　　思考题
　　案例分析快递企业的价值链分析
　　第十一章 价值链战略：支持活动战略
　　节 人力资源战略
　　第二节 财务战略
　　第三节 技术战略
　　第四节 采购战略
　　本章小结
　　思考题
　　案例分析腾讯公司的人力资源战略管理
　　第十二章 战略变革和战略评估
　　节 战略变革
　　第二节 战略评估
　　本章小结
　　思考题
　　案例分析三星集团通过战略转型实现成长
　　参考文献
　　 
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　　《企业战略管理教程（第4版）/“十二五”普通高等教育本科*规划教材》集理论与方法于一体，在教材结构安排上遵遁价值链观念，按战略管理过程组织教材内容，实现了教材结构与战略管理过程的一致。根据教学需要，在各章内容安排上，包括四个部分：主要教学内容、本章小结、思考题、案例及案例分析题。在组织案例时，力求使案例的内容与教学重点密切联系。第四版增加了一些新鲜的内容，更新了部分案例。更加符合教学的实际需要。