人力资源管理：性能愿责权利

　　第一章 人力资源管理概述
　　第一节 人及人性
　　第二节 我国古代的政治人事管理思想
　　第三节 西方人力资源管理的发展历程
　　第四节 人力资源管理体系
　　第五节 人力资源管理集成
　　第二章 素质管理
　　第一节 胜任素质
　　第二节素质遴选
　　第三节 素质开发
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　　《人力资源管理：性能愿责权利》将人力资源管理的体系概括为一个中心：战略；两个基点：能力与职责；三个对象一一素质、行为、结果；四个环节：选人、用人、育人、留人；五项任务一一素质管理、职位管理、流程管理、绩效管理、薪酬管理；六大要素：人性、能力、意愿、责任、权力、利益。内容实用、语言通俗、给人启迪、灵动有趣、方便教学。

　　第一章 人力资源管理概述
　　第一节 人及人性
　　第二节 我国古代的政治人事管理思想
　　第三节 西方人力资源管理的发展历程
　　第四节 人力资源管理体系
　　第五节 人力资源管理集成
　　第二章 素质管理
　　第一节 胜任素质
　　第二节素质遴选
　　第三节 素质开发
　　第四节 职业生涯开发
　　第三章 职位管理
　　第一节 职位管理概述
　　第二节工作分析
　　第三节职位评价
　　第四章 流程管理
　　第一节 工作流程及流程管理
　　第二节 流程知识技能管理：文档记录工具
　　第三节 工作描述
　　第四节任务清单
　　第五节 工作任务分析
　　第五章 绩效管理
　　第一节 绩效的界定
　　第二节 绩效管理过程
　　第三节 绩效评价方法
　　第四节 绩效反馈
　　第六章 薪酬管理
　　第一节 薪酬概述
　　第二节 薪酬决策
　　第三节 薪酬设计
　　第四节 福利
　　第七章 劳资关系
　　第一节 工作场所的道德与公正
　　第二节 惩处与解雇
　　第三节 工作场所安全与健康
　　第四节 劳资双方的法律关系
　　第八章 案例学习与讨论
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　　《人力资源管理：性能愿责权利》将人力资源管理的体系概括为一个中心：战略；两个基点：能力与职责；三个对象一一素质、行为、结果；四个环节：选人、用人、育人、留人；五项任务一一素质管理、职位管理、流程管理、绩效管理、薪酬管理；六大要素：人性、能力、意愿、责任、权力、利益。内容实用、语言通俗、给人启迪、灵动有趣、方便教学。