向会议要效益1：好会议是策划出来的（解决工作中最痛苦的问题，永远不开没有准备的会议！）

　　前言 第1章 导入篇 时下盛行研讨会！ 1 什么是研讨会？ 2 研讨会的3要素 3 研讨会设计第2章 基础篇 尝试设计研讨会 1 策划研讨会 2 确定程序的基本方针 2-1 程序的构成 2-2 掌握程序的基本类型 3 程序的设计 3-1 确定会期的目标 3-2 灵活掌控活动 3-3 建立主题（问题） 3-4 布置与活动相适应的会场 4 研讨会的会前准备第3章 技术篇 熟练运用活动！ 1 暖场 1-1 放松心情 1-2 放松大脑 2 引出资源 2-1 引出想法 2-2 模拟体验 2-3 实际体验 3 讨论 3-1 拓展思维 3-2 深入思考 3-3 多视角分析 4 完成 4-1 总结讨论内容 4-2 制作 5 共同分享 5-1 共享成果 5-2 回顾活动第4章 实践篇 尝试在各种场合实践！ 1 发现课题 2 改善业务 3 策划新商品 4 促进导入新经营方法 5 解决跨部门的问题 6 提高团队的力量 7 确定部门的远景 8 加强全国性组织的团结 9 策划…
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　　堀公俊，堀公俊事务所代表、组织顾问。生于1960年，出生地神户县。大阪大学研究生院毕业后从事大型精密仪器厂家的产品开发和经营企划工作。1995年开始从事组织变革、企业合并、教育培训、集团、NPO等多种领域的活动组织活动。2003年创办了日本组织促进协会，担任第一任会长。一直致力于通过研讨会以及演讲来普及和开发促进组织会议的活动。　　加藤彰，（株）日本综合研究所综合研究部门主任研究员、日本组织促进协会副会长。生于1965年，出生地爱知县。毕业于京都大学研究生院工学研究科，后从事半导体研究工作。现担任（株）日本综合研究所经济战略测定、制药企业市场战略测定、培养人才机构的指导等工作。每天通过交流和学习场所，传达促进组织活动的魅力所在。　　日本组织促进协会，以普及和开发组织促进活动为目的，从事特定非盈利活动的法人。汇集了众多的专家和初学爱好者，广泛活跃在商业、地区建设、教育、环境、医疗、社会福利等各个领域。为协调人与人之间的关系，创建自律性的社会而开展着各种…
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　　堀公俊、加藤彰专著的《向会议要效益（1好会议是策划出来的）》针对那些想现场实际举办研讨会的人们，详细介绍了策划、设计研讨会的综合技巧。笔者体验和分析了各种类型的研讨会，并系统化地将其整理成为任何人都可以使用的技巧（诀窍）。 内容大体分为3个部分：第1部分是设计研讨会的基本步骤和要领。特别是初学者，希望你们能够牢固地掌握这部分知识。而有经验的读者则需要重新审视自己现在的做法，同时掌握提高研讨会质量和吸引力的诀窍……

　　前言 第1章 导入篇 时下盛行研讨会！ 1 什么是研讨会？ 2 研讨会的3要素 3 研讨会设计第2章 基础篇 尝试设计研讨会 1 策划研讨会 2 确定程序的基本方针 2-1 程序的构成 2-2 掌握程序的基本类型 3 程序的设计 3-1 确定会期的目标 3-2 灵活掌控活动 3-3 建立主题（问题） 3-4 布置与活动相适应的会场 4 研讨会的会前准备第3章 技术篇 熟练运用活动！ 1 暖场 1-1 放松心情 1-2 放松大脑 2 引出资源 2-1 引出想法 2-2 模拟体验 2-3 实际体验 3 讨论 3-1 拓展思维 3-2 深入思考 3-3 多视角分析 4 完成 4-1 总结讨论内容 4-2 制作 5 共同分享 5-1 共享成果 5-2 回顾活动第4章 实践篇 尝试在各种场合实践！ 1 发现课题 2 改善业务 3 策划新商品 4 促进导入新经营方法 5 解决跨部门的问题 6 提高团队的力量 7 确定部门的远景 8 加强全国性组织的团结 9 策划活动 10 与当地居民建立共识 11 开发领导力 12 掌握特定技能 13 学习社会技能 14 分析自己的实际经历 15 交流职场问题 16 M&A后的团队建设 17 问题解决型培训第5章 研究篇研讨会取决于程序的完善程度！ 1 如何完善程序？ 2 探索完善的流程 2-1 预先设计程序 2-2 实施的同时加以改善 2-3 事后重新推敲程序 3 需要注意的10个陷阱第6章 熟练篇 提高设计研讨会的能力 1 为程序“画龙点睛”的“隐藏佐料” 2 仔细推敲主题——问题的措辞 3 提高设计能力的训练 4 主持人的态度和思想准备结语 特别附录
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　　堀公俊，堀公俊事务所代表、组织顾问。生于1960年，出生地神户县。大阪大学研究生院毕业后从事大型精密仪器厂家的产品开发和经营企划工作。1995年开始从事组织变革、企业合并、教育培训、集团、NPO等多种领域的活动组织活动。2003年创办了日本组织促进协会，担任第一任会长。一直致力于通过研讨会以及演讲来普及和开发促进组织会议的活动。　　加藤彰，（株）日本综合研究所综合研究部门主任研究员、日本组织促进协会副会长。生于1965年，出生地爱知县。毕业于京都大学研究生院工学研究科，后从事半导体研究工作。现担任（株）日本综合研究所经济战略测定、制药企业市场战略测定、培养人才机构的指导等工作。每天通过交流和学习场所，传达促进组织活动的魅力所在。　　日本组织促进协会，以普及和开发组织促进活动为目的，从事特定非盈利活动的法人。汇集了众多的专家和初学爱好者，广泛活跃在商业、地区建设、教育、环境、医疗、社会福利等各个领域。为协调人与人之间的关系，创建自律性的社会而开展着各种活动。
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　　堀公俊、加藤彰专著的《向会议要效益（1好会议是策划出来的）》针对那些想现场实际举办研讨会的人们，详细介绍了策划、设计研讨会的综合技巧。笔者体验和分析了各种类型的研讨会，并系统化地将其整理成为任何人都可以使用的技巧（诀窍）。 内容大体分为3个部分：第1部分是设计研讨会的基本步骤和要领。特别是初学者，希望你们能够牢固地掌握这部分知识。而有经验的读者则需要重新审视自己现在的做法，同时掌握提高研讨会质量和吸引力的诀窍……