传统企业，互联网在踢门

　　引　言：未来的商业只属于“来自星星的你”
　　第一章　2013，中国商业史的新分水岭
　　传统企业巨头高呼向互联网化转型
　　2013，互联网用加减法让商业“面目全非”
　　阿里巴巴给金融业做减法：余额宝
　　小米对电视产业做减法：小米电视
　　京东对零售业做减法
　　第二章　互联网革命的本质是什么？
　　信息传播革命：从印刷术、电信技术到互联网
　　社会交往革命：从河流、航线到互联网数据
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　　刘润，润米咨询董事长，传统企业互联网化转型研究者，前微软战略合作总监。
　　香港著名企业家李家杰先生（清华大学名誉校董、恒基兆业地产有限公司副主席兼执行董事）私人顾问。
　　著名风险投资机构晨兴资本（投资过搜狐、迅雷、YY语音、小米等）高级顾问。
　　互联网创业家谢晓先生（荣登《财富》杂志“2012年中国40位40岁以下的商界精英”）战略顾问。
　　海尔集团（全球第一白电品牌）战略顾问。
　　署名文章《出租司机给我上的MBA课》，风靡管理界、经济界、企业界。
　　著有畅销书《2012，买张船票去南极》《人生，就是一场突如其来的旅行：从微软到北极点》。
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　　互联网掀起的是一场社会生活的革命。
　　著名财经作家吴晓波认为，制造业将会由原来依靠成本优势大规模制造
　　的模式转变成“专业化公司＋信息化改造＋小制造”的模式。在10年之内，
　　会有50%～60%的中国传统制造业企业迈不过这个坎儿，惨遭淘汰。
　　鉴于目前很多传统企业“老办法不管用，新办法不会用”的现状，本书将用“互联网的加减法”这个简单模型清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法，帮助传统企业化解“本领恐慌”。
　　相关视频：

　　引　言：未来的商业只属于“来自星星的你”
　　第一章　2013，中国商业史的新分水岭
　　传统企业巨头高呼向互联网化转型
　　2013，互联网用加减法让商业“面目全非”
　　阿里巴巴给金融业做减法：余额宝
　　小米对电视产业做减法：小米电视
　　京东对零售业做减法
　　第二章　互联网革命的本质是什么？
　　信息传播革命：从印刷术、电信技术到互联网
　　社会交往革命：从河流、航线到互联网数据
　　企业竞争的迅猛升级：从地段、流量到时间
　　传统经济的商业距离：地段
　　PC互联网的商业距离：流量
　　移动互联网的商业距离：时间
　　万物互联时代初露曙光
　　消灭一切基于信息不对称的商业模式
　　第三章　一张图看懂传统企业互联网化
　　所谓互联网化，就是再造三大价值
　　传递价值：1亿赌局
　　创造价值：10亿赌局
　　用户价值：终极赌局
　　互联网化两大方向：从互联网减法到互联网加法
　　传统企业互联网化的三大商业模式
　　O2O
　　C2B
　　P2P
　　第四章　“互联网四大名著”的“＋”“－”法
　　行业形势：创新者的窘境——完美的管理导致大企业走向失败
　　思维模式：长尾理论——对80
　　商业模式：免费——羊毛出在猪身上
　　管理模式：精益创业——速度比质量更重要
　　第五章　正在发生的“互联网加法”与“互联网减法”
　　你赌雷军，还是董明珠？
　　董明珠的经典商业逻辑
　　雷军的新锐商业逻辑
　　技术创新，还是商业模式创新？
　　新东方：开除互联网授课的老师！
　　网络商业地产PK实体商业地产
　　马云：电子商务今天1万亿只是刚刚开始
　　王健林：说传统产业要死的乌鸦叫了不止一次
　　马云：电子商务不是生意模式，它是生活方式
　　马云：王健林赢了，这代年轻人就输了
　　王健林：不能搬上网的体验型业态将占万达的60%
　　家电大战：苏宁PK京东
　　京苏价格战引发行业混战
　　苏宁电商：起个大早，赶个晚集
　　苏宁的“一体两翼”互联网路线值得关注
　　互联网金融：到底是颠覆，还是改良？
　　阿里小贷和拍拍贷抢占贷款蛋糕
　　支付宝、微信支付抢占支付蛋糕
　　传统媒体：线下时代的流量分发者
　　成为高端内容制造商
　　成为信息平台的结构端点
　　餐饮：酒香也怕巷子深
　　第六章　以效率提升为方向
　　为什么互联网在中国对传统企业摧枯拉朽，在美国没有？
　　提升技术效率
　　提升商业模式效率
　　提升组织效率
　　第七章　设计转型路径图
　　传统企业三级跳
　　一级跳：苦练超级效率
　　二级跳：抢夺用户时间
　　三级跳：颠覆价值主张
　　三个战略建议
　　第一个建议：逐步放弃基于信息不对称的既得利益
　　第二个建议：做个基本决定，做产品还是做平台
　　第三个建议：做颠覆推演，设计转型路径图
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　　刘润，润米咨询董事长，传统企业互联网化转型研究者，前微软战略合作总监。
　　香港著名企业家李家杰先生（清华大学名誉校董、恒基兆业地产有限公司副主席兼执行董事）私人顾问。
　　著名风险投资机构晨兴资本（投资过搜狐、迅雷、YY语音、小米等）高级顾问。
　　互联网创业家谢晓先生（荣登《财富》杂志“2012年中国40位40岁以下的商界精英”）战略顾问。
　　海尔集团（全球第一白电品牌）战略顾问。
　　署名文章《出租司机给我上的MBA课》，风靡管理界、经济界、企业界。
　　著有畅销书《2012，买张船票去南极》《人生，就是一场突如其来的旅行：从微软到北极点》。
　　福布斯中文网专栏作家、百度百家专栏作家。
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　　互联网掀起的是一场社会生活的革命。
　　著名财经作家吴晓波认为，制造业将会由原来依靠成本优势大规模制造
　　的模式转变成“专业化公司＋信息化改造＋小制造”的模式。在10年之内，
　　会有50%～60%的中国传统制造业企业迈不过这个坎儿，惨遭淘汰。
　　鉴于目前很多传统企业“老办法不管用，新办法不会用”的现状，本书将用“互联网的加减法”这个简单模型清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法，帮助传统企业化解“本领恐慌”。
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