抓执行：不会带团队，你就只能干到死！

　　前言　高效——管理的目的
　　第一章　一切以战略为基准
　　人无远虑，必有近忧
　　眼光决定高度
　　正确决策的五个要素
　　机会从哪里来
　　市场变则战略变
　　战略的终极目的是实现目标
　　第二章　制度，管理的标尺
　　严密的制度，是高效管理的关键
　　人情是制度的大敌
　　处罚要宽严适度
　　制度建设没有旁观者
　　管理者是制度的坚决执行者
　　第三章　用好最重要的资源——人
　　人力不是成本，而是资源
　　让员工保持危机感
　　为人才选择合适的岗位
　　带出员工的忠诚度
　　培养一群人，而非培养接班人
　　建立合理的晋升机制
　　第四章　权力的制衡与分享
　　根据战略来建立组织架构
　　遇到问题，有人负责
　　让下属为自己的权力负责
　　权力与责任是相互的
　　灵活运用手中的权力
　　无为而治的用人艺术
　　把权力授予信任的人
　　第五章　管理工作中的每一秒
　　别拿时间不当钱花
　　为自己的时间请一个管家
　　用80%的时间做20%的事
　　别被完美拖了后腿
　　把时间集零为整
　　第六章　高效执行与良好沟通
　　知行合一，拒绝空谈
　　执行力就是战斗力
　　立即执行，杜绝拖延
　　沟通，让执行更顺畅
　　成功的管理者都会主动去倾听
　　务实的沟通更有效
　　换位思考，真诚沟通
　　第七章　绝不忽视任何细节
　　至关重要的细节
　　细节关系到企业的竞争力
　　将每一个环节做到最好
　　管理中的“留白”
　　用超前思维预见细节问题
　　第八章　塑造团队的向心力
　　企业文化，最重要的向心力
　　制定愿景，一路同行
　　授予员工荣誉头衔
　　“乐在工作”的管理境界
　　有效激励是塑造向心力的源泉
　　给员工披上一件美德的外衣
　　相信团队的力量
　　第九章　高效创新才能高效发展
　　让创新成为习惯
　　创新并非都是从无到有
　　会创新的企业永远年轻
　　创新需要广阔的视野
　　创新并不是没有计划的冒险
　　附录　成为卓越管理者的7个关键词
　　自律
　　榜样
　　无私
　　自信
　　专注
　　担当
　　大气

　　新锐管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法，曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有《给你一个团队，你能怎么管》，成为2013年最受欢迎的团队管理畅销书。2014年出版的*力作《不会带团队，只能干到死！》，一上市即登上团队管理类图书开卷畅销书榜和机场书店第1位。

　　一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法！
　　如何提高团队执行力，是所有管理者最关心的问题。
　　团队管理百万畅销书作者赵伟在2014年最畅销的团队管理书《不会带团队，你就只能干到死！》第一季的基础上，重点讲述了团队高效执行的9个管理方法，手把手教你提高团队执行力。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的必读之书。