人力资源管理 （中国连锁经营协会推荐培训教材 中国高等自学考试指定教材 连锁经营管理专业系列教材）

　　第一章 人力资源规划
　　  第一节 工作分析与设计
　　  第二节 企业人力资源规划的基本程序
　　  第三节 劳动定员管理
　　第二章 员工招聘
　　  第一节 制订招聘计划的流程
　　  第二节 员工招聘的实施流程
　　  第三节 员工招聘活动评估
　　第三章 员工培训
　　  第一节 制订员工培训计划的流程
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　　张慧 管理学硕士，副教授; 高级人力资源管理师，现供职于北京财贸职业学院工商管理系。主要研究方向：人力资源管理与企业文化。参与出版的著作与教材有《《企业文化读本》、《管理学》、《北京流通软实力》等五部，公开发表学术论文《面向过程的绩效考核》、《基于高职培养目标的“人力资源管理”实践教学体系设计研究》、《我国企业推行六西格玛管理的理论与实践研究》等十二篇。主持与参与多项课题研究和企业咨询项目。

　　人力资源管理作为企业管理的重要组成部分和核心竞争力源泉，受到当今企业经营管理者的日益重视。尤其对于连锁企业而言，如何有效发掘人的潜能、提升企业人力资源管理水平、如何以人为本鼓舞士气已成为企业面临的首要工作。人力资源管理所包含的六大模块“规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系”是企业管理者的一项必修课。在本书从人力资源管理六大模块入手，主要内容有：人力资源规划、员工招聘、员工培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等。本书借鉴前沿的职业教育理念，旨在提供一种提高学生职业素养和职业能力的解决方案，把握“理论够用、重在实践”的原则，与企业共同开发。每章通过案例导入，每节内容均涵盖“应知知识点和应会技能训练”，每节的最后一部分为技能训练部分，技能训练按照工作任务的流程分步介绍，附有工作流程图，有助于学习者理解和操作。每章后附有对应的练习任务供学习者练习，使学习者在人力资源管理方面具备一定得可持续发展能力

　　第一章 人力资源规划
　　  第一节 工作分析与设计
　　  第二节 企业人力资源规划的基本程序
　　  第三节 劳动定员管理
　　第二章 员工招聘
　　  第一节 制订招聘计划的流程
　　  第二节 员工招聘的实施流程
　　  第三节 员工招聘活动评估
　　第三章 员工培训
　　  第一节 制订员工培训计划的流程
　　  第二节 员工培训实施流程
　　第四章 绩效考核
　　  第一节 激励理论及其应用
　　  第二节 绩效考核指标设计
　　  第三节 绩效考核方法与运用
　　  第四节 绩效考核程序的设计
　　第五章 薪酬管理
　　  第一节 薪酬调查
　　  第二节 薪酬体系设计
　　  第三节 员工福利管理
　　第六章 劳动关系管理
　　  第一节 劳动关系
　　  第二节 劳动合同管理
　　  第三节 劳动争议处理
　　  第四节 劳动安全卫生管理
　　参考文献
^ 收 起　　

　　张慧 管理学硕士，副教授; 高级人力资源管理师，现供职于北京财贸职业学院工商管理系。主要研究方向：人力资源管理与企业文化。参与出版的著作与教材有《《企业文化读本》、《管理学》、《北京流通软实力》等五部，公开发表学术论文《面向过程的绩效考核》、《基于高职培养目标的“人力资源管理”实践教学体系设计研究》、《我国企业推行六西格玛管理的理论与实践研究》等十二篇。主持与参与多项课题研究和企业咨询项目。

　　人力资源管理作为企业管理的重要组成部分和核心竞争力源泉，受到当今企业经营管理者的日益重视。尤其对于连锁企业而言，如何有效发掘人的潜能、提升企业人力资源管理水平、如何以人为本鼓舞士气已成为企业面临的首要工作。人力资源管理所包含的六大模块“规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系”是企业管理者的一项必修课。在本书从人力资源管理六大模块入手，主要内容有：人力资源规划、员工招聘、员工培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等。本书借鉴前沿的职业教育理念，旨在提供一种提高学生职业素养和职业能力的解决方案，把握“理论够用、重在实践”的原则，与企业共同开发。每章通过案例导入，每节内容均涵盖“应知知识点和应会技能训练”，每节的最后一部分为技能训练部分，技能训练按照工作任务的流程分步介绍，附有工作流程图，有助于学习者理解和操作。每章后附有对应的练习任务供学习者练习，使学习者在人力资源管理方面具备一定得可持续发展能力