人人都是产品经理（纪念版）

　　写在正文之前
　　为什么会有这本书
　　本书的产品定位
　　本书的风格与特色
　　本书的目录与内容
　　我与本书的局限性
　　第1章  写给-1到3岁的产品经理
　　1.1  为什么要做产品经理
　　1.2  我们到底是不是产品经理
　　1.3  我真的想做，怎么入行
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　　苏杰，浙江大学硕士，2006至2014年供职于阿里巴巴集团，担任产品经理。做过的产品有中小企业的管理软件、淘宝卖家的工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具、天猫大型活动、企业内在线学习/知识管理系统、移动社区类产品等，负责过阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器。著有《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》（可放图），创建了网络翻译团队“@七印部落”，译有《启示录：打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《有的放矢》等书。曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课，并为企业提供产品经理相关的培训服务。 

　　 　《人人2.0》闪亮登场，加速迈向泛产品经理时代。
　　  《人人都是产品经理（纪念版）》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理，为数不少想投身产品工作的其他岗位从业者，以及更多有志从事这一职业的学生而言，这本书曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点，以“朋友间聊聊如何做产品”的语气，将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式，及其它们对自己的帮助，系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题，完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事，解 决什么人的什么问题”、“何时，和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。 

　　写在正文之前
　　为什么会有这本书
　　本书的产品定位
　　本书的风格与特色
　　本书的目录与内容
　　我与本书的局限性
　　第1章  写给-1到3岁的产品经理
　　1.1  为什么要做产品经理
　　1.2  我们到底是不是产品经理
　　1.3  我真的想做，怎么入行
　　1.4  一个产品经理的-1到3岁
　　第2章  一个需求的奋斗史
　　2.1  从用户中来到用户中去
　　2.1.1  用户是需求之源
　　2.1.2  你真的了解用户吗
　　2.2  需求采集的大生产运动
　　2.2.1  定性地说：用户访谈
　　2.2.2  定量地说：调查问卷
　　2.2.3  定性地做：可用性测试
　　2.2.4  定量地做：数据分析
　　2.2.5  需求采集人人有责
　　2.3  听用户的但不要照着做
　　2.3.1  明确我们存在的价值
　　2.3.2  给需求做一次DNA检测
　　2.4  活下来的永远是少数
　　2.4.1  永远忘不掉的那场战争
　　2.4.2  别灰心，少做就是多做
　　2.5  心急吃不了热豆腐
　　第3章  项目的坎坷一生1
　　3.1  从产品到项目1
　　3.2  一切从Kick Off开始1
　　3.3  关键的青春期，又见需求1
　　3.3.1  真的要写很多文档1
　　3.3.2  需求活在项目中
　　3.4  成长，一步一个脚印
　　3.5  山寨级项目管理1
　　3.5.1  文档只是手段1
　　3.5.2  流程也是手段
　　3.5.3  敏捷更是手段1
　　3.6  物竞天择适者生存
　　3.6.1  亲历过的特色项目
　　3.6.2  一路坎坷，你我同行
　　第4章  我的产品，我的团队
　　4.1  大产品，大设计，大团队
　　4.1.1  产品之大
　　4.1.2  设计之大
　　4.1.3  团队之大
　　4.2  游走于商业与技术之间
　　4.2.1  心思缜密的规划师
　　4.2.2  激情四射的设计师
　　4.2.3  "阴险狡诈"的运营师
　　4.3  商业团队，冲锋陷阵
　　4.3.1  好产品还需市场化2
　　4.3.2  我们还能做什么2
　　4.4  技术团队，坚强后盾2
　　4.5  容易被遗忘的角落2
　　4.6  大家好才是真的好
　　4.6.1  所谓团队文化
　　4.6.2  虚无的无授权领导
　　第5章  别让灵魂跟不上脚步2
　　5.1  触及产品的灵魂
　　5.2  可行性分析三部曲2
　　5.2.1  我们在哪儿2
　　5.2.2  我们去哪儿2
　　5.2.3  我们怎么去
　　5.3  做吧，准备出发
　　5.3.1  敢问路在何方
　　5.3.2  低头走路，抬头看天2
^ 收 起　　

　　苏杰，浙江大学硕士，2006至2014年供职于阿里巴巴集团，担任产品经理。做过的产品有中小企业的管理软件、淘宝卖家的工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具、天猫大型活动、企业内在线学习/知识管理系统、移动社区类产品等，负责过阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器。著有《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》（可放图），创建了网络翻译团队“@七印部落”，译有《启示录：打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《有的放矢》等书。曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课，并为企业提供产品经理相关的培训服务。 

　　 　《人人2.0》闪亮登场，加速迈向泛产品经理时代。
　　  《人人都是产品经理（纪念版）》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理，为数不少想投身产品工作的其他岗位从业者，以及更多有志从事这一职业的学生而言，这本书曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点，以“朋友间聊聊如何做产品”的语气，将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式，及其它们对自己的帮助，系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题，完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事，解 决什么人的什么问题”、“何时，和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。