精准创新

　　目录
　　C O N T E N T S
　　引言 // 1
　　部分技术成熟度曲线章技术成熟度曲线中的赢家和输家 // 11
　　炒作无处不在 // 19
　　这不仅仅是描述性的，也是规范性的 // 25
　　如何应对技术成熟度曲线 // 28
　　技术成熟度曲线是理解创新采用的关键 // 33第二章技术成熟度曲线背后的秘密 // 36
　　期望值：人对于新奇事物的反应 // 38
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　　杰姬·芬恩（Jackie Fenn），高德纳研究所（Gartner Research）副总裁兼研究员，负责高德纳新兴技术管理的研究。她首先开发出高德纳技术成熟度曲线的模型，该模型已被世界范围内的媒体及其他机构广为采用。马克·拉斯金诺（Mark Raskino）, 高德纳研究所（Gartner Research）副总裁兼研究员。他的研究领域包括新兴商业技术的宏观趋势，并为高层管理人士提供技术创新方面的建议。他也经常就某个话题发表主旨演讲。

　　针对创新采用这一关键性问题，本书首次提出了一个绝非泛泛而谈的、能够研判“技术成熟度”的曲线模型。该模型追踪了过去十几年时间中几千个创新，并一直被用作预测式管理决策工具。告诉我们在面对几项潜在创新项目进行优先排序时，如何深入地进行利弊权衡。在做投资决策时，有效应用STREET（范围、追踪、排序、评估、宣讲和转移）框架，将帮你规避技术成熟度曲线中的陷阱，助你驾驭曲线的上下波动。本书将引导企业家获得更大成功。

　　目录
　　C O N T E N T S
　　引言 // 1
　　部分技术成熟度曲线章技术成熟度曲线中的赢家和输家 // 11
　　炒作无处不在 // 19
　　这不仅仅是描述性的，也是规范性的 // 25
　　如何应对技术成熟度曲线 // 28
　　技术成熟度曲线是理解创新采用的关键 // 33第二章技术成熟度曲线背后的秘密 // 36
　　期望值：人对于新奇事物的反应 // 38
　　现实：价值实现的漫漫长路 // 48
　　技术成熟度曲线的作用 // 61第三章技术成熟度曲线的陷阱与挑战 // 62
　　做出恰当的采用决策 // 64
　　创新采用的其他挑战 // 79第四章技术成熟度曲线的机会与启示 // 84
　　技术萌芽期 // 86
　　期望膨胀期 // 90
　　泡沫破裂谷底期 // 95
　　稳步爬升光明期 // 101
　　实质生产高峰期 // 105
　　技术成熟度曲线的启示 // 109
　　第二部分STREET流程第五章如何掌握技术成熟度周期 // 115
　　采用流程的价值 // 119
　　“STREET流程”简介 // 121
　　“STREET流程”中的流 // 123
　　谁来实施“STREET流程” // 125第六章范围：为创新设定具体情境 // 133
　　商业价值情境： 创新采用的聚焦方法 // 134
　　风险情境：公司个性 // 149
　　寻找和捕捉范围 // 151第七章追踪：收集潜在创新机会 // 156
　　追踪的原因和时机 // 157
　　如何记录结果 // 169第八章排序：确定备选项目优先顺序 // 173
　　排序因素 // 175
　　蛛网图 // 177
　　技术成熟度曲线快照 // 178
　　雷达扫描 // 181
　　优先矩阵 // 183
　　创新计分卡 // 186
　　项目组合的平衡 // 187
　　按照排序结果采取行动 // 189第九章评估：了解项目的风险与收益 // 191
　　评估项目规划 // 193
　　评估的对象：利益、风险和成本 // 194
　　如何评估：原型测试、试点项目和正反对比测试 // 201
　　评估过程中的挑战和实践 // 205
　　记录评估结果 // 212
　　决策 // 215第十章宣讲与转移：落实创新 // 217
　　宣讲创新 // 220
　　转移实施 // 233
　　完成“STREET流程” // 239第十一章未来周期 // 242
　　创新领导者的未来 // 243
　　技术成熟度曲线的未来 // 245注释 // 251本书赞誉 // 259
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　　杰姬·芬恩（Jackie Fenn），高德纳研究所（Gartner Research）副总裁兼研究员，负责高德纳新兴技术管理的研究。她首先开发出高德纳技术成熟度曲线的模型，该模型已被世界范围内的媒体及其他机构广为采用。马克·拉斯金诺（Mark Raskino）, 高德纳研究所（Gartner Research）副总裁兼研究员。他的研究领域包括新兴商业技术的宏观趋势，并为高层管理人士提供技术创新方面的建议。他也经常就某个话题发表主旨演讲。

　　针对创新采用这一关键性问题，本书首次提出了一个绝非泛泛而谈的、能够研判“技术成熟度”的曲线模型。该模型追踪了过去十几年时间中几千个创新，并一直被用作预测式管理决策工具。告诉我们在面对几项潜在创新项目进行优先排序时，如何深入地进行利弊权衡。在做投资决策时，有效应用STREET（范围、追踪、排序、评估、宣讲和转移）框架，将帮你规避技术成熟度曲线中的陷阱，助你驾驭曲线的上下波动。本书将引导企业家获得更大成功。